1.开业的前一天到达合作商的店面，营运专员先检查一下店面的所有物料、原材料是否与产品线一致；2.其次检查设备是否已经安装调试好并能够正常使用3.再次检查一下店面的水、电、排风等是否合理，是否能够承担起店面的正常运转；4.再次检查原材料、物料是否已经齐全，足够开业使用，并作出一定富余准备；5.然后组织人员培训，包括人员岗位（收银岗、生产岗、管理岗、服务岗等）的培训、餐厅岗位标准化工艺流程的培训等；6.后看一下店面的促销活动及相应的促销品、宣传品是否已经具备，餐厅布置装饰是否完成等事项，准备开业。7.开业现场人员调控、调动及管理，支持顺利开业。
选址装修 提供上门选址评估，并根据门店的实际情况量身定制装修设计方案。
提供设备 关于开店所需要的一切设备，均由先大餐饮总部统一配送。
上门指导 合作商开店可以申请专门运营人员到店协助筹备开业，服务小本。
宣传推广 先大餐饮总部提供各省市广告支持，媒体覆盖电视、网络、报纸、杂志、广播等。
产品研发 不断推出新技术，帮助合作商推陈出新，让产品一年到头大卖不停。
物料配送 建立原材料采购体系和配送网络，保护品质，提升成本优势。
1、开业后愿向总部提供店面及销售场面照片，以便总部建立档案。
2、投资者后三个月不提供开业照片和经营状况的，总部将撤销投资资格。
3、总部与投资者为垂直连锁业务关系，而并非上下级关系，互无投资关系，各投资者不得借晨禾品牌，做任何违法事情，否则有各路投资商独自承担一切法律责任，总部不承担连带责任。
4、‘‘晨禾’’之VIS、pop、各种创意广告及之著作权属于知识产权不可分割的本人及家人的身体健康，有从事行本行业的激情和热情。
5、愿接受“晨禾”总部的管理，参加整体的各种培训。
6、提供合法身份证，以便总部建立真实档案。
7、必须按总部要求，整体悬挂“晨禾“形象招牌。
8、缘自觉维护“晨禾”品牌形象，不得借“晨禾’’品牌效应损害消费者利益。
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