烘焙坊

提出上门培训的品牌是因为他们总部根本没有培训基地或者培训基地无法承担如此大的损耗，学员训练时产品浪费非常严重，上门培训就能把损耗转嫁给加盟店，很多品牌没有直营店，没法让加盟商学员实操。提拉米酥为了支持产品培训的统一性，要求必须到总部接受培训，必须到总部直营店上岗实践不低于20天。上门培训对总部而言成本很低，随便找个师傅送过去培训，工资由加盟商承担，何乐不为？但我们不能这么做，这是对品牌及客户的不负责，提拉米酥经营十余年，加盟店如果经营不好，对总部而言，损害是不能逆转的。