伊诺咖啡成功进驻了中国2010年上海世博园区，成为了世博会咖啡餐饮服务供应商，在184天的运营过程中，伊诺咖啡共接待服务参观世博会人员近30万人次;伊诺人的付出和奉献，得到了世博会运行指挥中心的**，集体和个人被上海世博园区运行保护立功竞赛评选小组评为“月度”和中国2010世博园区“青年文明号”的光荣称号。伊诺咖啡融汇了经典与时尚的设计理念，成功塑造了一个集商务、休闲、娱乐、餐饮于一体的文化氛围;其独树一帜的经营模式为顾客提供了一个享受简单、快乐、惬意的生活空间，赢得了追求时尚品位人士的持久青睐。伊诺咖啡以其的环境、的服务、的品质、惠的价格，吸引众多热爱咖啡一族走入伊诺咖啡厅，成为亲朋、恋人、...
伊诺咖啡加圌盟政圌策??一、免圌费享受伊诺咖啡总圌部的系统培训及举办的各种研圌讨圌会联谊会等机会和权圌利；??二、享受伊诺咖啡的品牌使用权，总圌部研发的特色产品以及新品的销圌售权；??三、享受总圌部的店面设计及装修支持；??四、获得总圌部专人协助分店的选址、市场调圌查、开业筹划、采购配送以及运营指导等支持；??五、获得总圌部完整的开店前、中、后一整套全面服圌务保圌障体圌系；??六、享受晋级区域代圌理优先权。??七、享有总圌部每年广告宣圌传以及公益活动的强大支持；??八、享受区域垄断经营权；伊诺咖啡面向各省市开展，依托于五大实力的直营运营中心及专圌业的美食团队，使得伊诺美食不断引进国外特色佳肴，个性的创新与整合，带给客户趣味新颖、不一样的味道。
品牌形象统圌一：伊诺品牌在上圌海已经开设五十多家连圌锁咖啡店，有良好的品牌实力度，餐厅整体风格定位明确有统圌一的VI设计，家具、服装、餐具等餐厅所有物品均体现出品牌的整体性和规范性。产品标准化：饮品、餐品标准的量化管理，严格按照产品量化标准**制圌作产品，有利于咖啡餐厅的成本控圌制，更能保持稳定统圌一的产品质量。专圌业开店指导：驻店经理，对于开业筹备过程中的各项细节予以专圌业的指导，减少不必要的损失和浪费，装修设计施工、技术人员配备、服圌务人员培训、证照办圌理等一站式服圌务。店面选址：商业市场的变化瞬息万变，有的地段看到感觉很好，但是为什么业绩惨淡，有的地段感觉不是很好，却可以快速营收。专圌业的投资预算以及市场分析报告对于每一项投资的成败具有很高决定性因素。设计施工：短的时间以内设计出符合餐厅需求的各项服圌务功能区域以及操作区，施工图纸详细，装修施工进度规范标准，节约开店时间以及装修成本。运营成本管控：各类专圌业的管理表格，以及营业数据管理，便于合理控圌制店面日常运营成本，总圌部中圌央数据库集成，定期对经营业绩以及数据进行分析，杜管理漏洞。营销策划：市场永远都会有竞争，除去品牌效应，店铺装修环境、产品质量、服圌务品质以外，良好的营销策划对于一家营业性商家来说至关重要，针对不同的人群不同的季节以及相关节假日，总圌部都会精心策划出相应的活动方案，对消费市场的经营起到良好的维护和业绩增长。
1、敢于创新，有强烈的创业意识;
2、有良好的商业信誉,有**的资金投入能力;
3、有**的品牌经营意识，认同伊诺咖啡的品牌理念;
4、热爱咖啡行业，有市场拓展能力，管理能力;
5、认同并接受伊诺咖啡分销体制约束，诚信守约。
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