王后雄教育集团王后雄其人黄冈总教头中学教育泰斗享受**特殊津贴的教育顾问直属考试研究院院长每年销售很过1亿册，数十种热炒各省市的中学系列教辅丛书总主编中国教学委员会会员
1、各省市教育品牌中国初高中学生几乎无人不知，他主编的《王后雄学案》、《重难点手册》、《教材完全解读》等丛书是每个中高学子必读之书，一年一亿多册的教辅系列图书在各省市大卖发行，各省市初高中学生人手一册。举国闻名的金字招牌，教育广告效果突显。国内外出版社、电视台、报社和网络媒体纷纷寻求合作。沉淀20年的教育品牌帮助合作伙伴不用投资宣传，便可迅速传播、影响广泛。
2.好丰富的教育资源无论做B2C还是C2C平台，创收的关键就是有足够多的客户(学生)流量，而平台上的好内容是流量的前提，而教育好内容主要是好课程、好试题、好信息、好功能，这些内容的创造者是教师。王后雄的教师团队，都是家喻户晓的名师，《高考完全解读》、《教材完全解读》等早已热炒各大书店，成为历年教师备课、学生备考的用书，这种教师团队国内推翻传统。教师资源是任何教育模式发展的源动力，但好教师资源的生产周期相对较长，学校发展到**规模，好教师资源的稀缺就是学校发展的壁垒，目前中国大部分教育公司发展瓶颈的本质就是好教师资源匮乏。而王后雄教育既拥有大量的好教师资源，又有华中师范大学考试研究院作为好教育资源培训与输出的后盾，近期即将推出的一题一码是我们支持好课程标准化新推出精心打造教学产品。
3.模式高明，低成本、高创收平台要靠好师资创造的好内容来吸引流量，而仅有线上平台的互联网教育公司，好内容的获取和网络推广显然要付出大量成本，很难实现短期创收，而且仅靠互联网思维单一的进行线上推广，很难说服家长让18岁以下的孩子去体验网络课程。王后雄教育平台的好内容来自于线下面授课程的录播，成本骤降。
4.高清即时互动高明教具——E人E笔目前，市面上的在线授课，多能实现教师学生的视频互看，教师授课当前屏幕分享给学生，但个性化授课的重要环节：学生的解题情况，不能像线下一样，被教师即时看到，体验和效果骤然下降，这种互动效果也是家长和学生放弃网络学习的主要原因。而王后雄教育的E人E笔是目前国内先吃螃蟹实现师生共屏的设备，大大提升了师生互动，犹如面授一样。
5.课程产品开发来自于一线名师大部分学习内容提供类及学习软件类互联网教育公司，提供的内容和研发的产品，都是团队主观思想的产物。王后雄教育的产品课程开发原则是“让听到炮声的人指挥炮怎么打”，也就是说，王后雄教育提供的内容及产品，**是在一线授课的名师，根据跟学生0距离授课和交流后，深入了解学生现状和需求后产生的，所以，产品不是空中楼阁。
一、综合协调支持体系
(1)选址分析、建议
(2)选址装修手册
(3)设备采购。
二、市场宣传道具提供
1、有形展示道具
(1)王后雄海报、单页学校宣传册
(2)促销台、宣传伞
(3)易拉宝
(4)学校室内展示图。
2、市场工作道具
(1)市场工作手册
(2)单页模版库
(3)VI系统模板。
3、阶段性招生支持
(1)王后雄研发全新课程
(2)经营技术培训
(3)名校名师支持。
团队管理支持
1、咨询师日常工作职责
2、王后雄咨询师日常管理规范3、咨询师绩效考核细则
4、咨询师相关工作表格。
培训体系支持
1、王后雄课程产品介绍
2、电话咨询、现场咨询
3、家长百问专题解答
4、中小学各学科分析
5、咨询过程技巧使用。
三、定点指导
1、实时电话业务跟踪
2、网络实时数据。
学管支持一、团队管理
1、学管师日常工作职责
2、王后雄学管师绩效考核细则
3、学管师标准化服务体系
4、学管师相关工作表格。
二、培训体系
1、高消化课时、挽单培训
2、续费、转介绍新生培训
3、王后雄教学质量管理体系。
三、任务分解
1、王后雄消化课时任务的合理分解
2、续单扩科的任务分解
3、停课任务分解
4、转介绍新生数量、交费金额任务分解
5、各项工作任务完成体系。
教学支持一、团队管理
1、专兼职教师工作职责
2、王后雄教师绩效考核细则
3、教师相关工作规范用表。
二、课程设计
1、完善的课程体系
2、规范的教案模板
3、全年的课程规划
4、王后雄公开课的全面支持。
三、教师引进
1、王后雄教师招聘流程
2、教师甄选标准
3、教师培训体系
4、教师考评体系。
四、质量管控
1、教师教案审核
2、王后雄教师质量跟踪
3、学生效果反馈
4、名师公开课展示
5、教学经验分享。
产品支持图书产品支持
E人1笔教学工具支持、王后雄线上录播课程支持、线上直播课程支持、特训营支持、记忆力课程支持。特色课程支持特训营：王后雄团队每年高考前会为高三学生进行为期一个月的特训，目的是教考生如何做到高考必考题型拿分，另对高考题型进行预测，为授课团队，针对每年高考形式进行分析预测，必考题型。
记忆力课程：王后雄与中国记忆力大师孙浩鸣强强联手，为合作伙伴提供记忆力课程。王后雄加盟行业优势：根据2010年颁布的《中长期教育改革和发展规划纲要》，到2020年我国基础教育阶段在校生规模为2.52亿人，与2009年的2.31亿人相比稳中有升。各学段人数比例基本稳定：学前教育6%(4000万)，义务教育65%(1.65亿)，高中教育29%(4700万)，而在大中城市，90%以上中小学生在课后接受各种各样的辅导，这是一个无比巨大的需求群体。德勤研究显示，2009年-2015年中国教育培训行业年复合增长率为15%。其中K-12课外辅导市场规模将从2009年的1319亿元增长至2014年3000亿元人民币规模。行业年复合增长率21%，行业出众企业有望达到30%以上。重视教育是*的优良传统，“望子成龙，望女成凤”是每个家长的心愿，现在家庭对孩子的教育投资越来越大。统计局2012年统计表明，我国城市家庭教育支出平均占家庭养育子女费用总额的76.1%，占家庭经济总腰包不瘦的30.1%，家庭平均年教育支出近900**。在中国，更好的教育往往能带来更多的就业机会、经济腰包不瘦和社会地位。根据艾瑞统计，2013年重点大学毕业生年腰包不瘦比职业高中毕业生腰包不瘦高出46%以上，比普通大学毕业生高23%，因此，中庭对于孩子的教育投资正呈逐年增长的趋势。同时，由于中国好教育资源的稀缺和很度分布不均，为了让孩子享受更好的教育，在更的学校学习，家长让孩子在课外辅导机构参加学习，以期在竞争中脱颖而出。根据中国社科院2011年发布的《新兴经济体蓝皮书》预测2015年中国人均GDP1万美元左右，这些因素都将推动K-12课外辅导行业市场规模快速成长，同时行业集中度会快速提升。中国的K-12课外辅导形式主要有一对一个性化辅导、小班教学、大班授课、网络课程。从事本行业的辅导机构大多数辅导形式单一，教学方式传统，无法从根本上满足广大家长的需求。许多家庭根据自身的经济状况和孩子需求缓急在不同地点选择不同的辅导形式，效果甚微，疲惫不堪。王后雄教育融合一对一个性化辅导、小班教学、大班授课、网络课程等为一体，率先打造国内屈一指的精心打造现代化教育广场，配备丰富的教育产品、创新的教学设备、好的教育资源和高明的教学方法，为广大家庭造福。
1、有资源：有本地丰富的教育资源和人脉关系2、善调研：对当地的教育市场进行全方位的市场调研3、善管理：善于驾驭团队基本很强的管理能力4、善招生：就有**的谈判能力及市场开拓能力5、有实力：具有**的经济实力可以经行区域拓展
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