项目介绍
二、规划进货策略,控制经营成本 规划好进货策略,调节好周转速度,是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货,许多新店长经常出现资金占压严重的情况,资金运作捉襟见肘,很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓,用新货补充原有空缺。毕竟,商品只有卖出去的才是钱。 经营过程的成本控制十分重要,少一分开支就等于多出一分腰包不瘦,把成本压缩在较低的范围内是必要的。但是,过分节省也是不可取的。比如,灯光效果对于某些货物的销售来说,是吸引顾客的必不可少的条件,如果为了省电而将射灯关闭,**会得不偿失。
加盟优势
加盟政策
加盟条件
一、前期合理的筹措资金和投入资金
有些加盟商由于急于创业开店,为了筹措加盟费、支持金等到处张罗,甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店,虽生意顺利,但每天为了筹钱偿债,无心投入事业的经营。本应在线领军的经营者,因为资金的调度而偏离重心,店内其他员工马上会受到影响,于是服务品质逐渐低落。而客户慢慢地就会逐渐远离该店,业绩也就不可能再升,本来生意还不错的店面往往因此而垮掉。
韩今庄温馨提示:加盟商要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例,做好整体的规划。除了前期开业,店面后期运作也需要合理安排;再者,加盟商要量力而行,选择适合自己门槛的连锁加盟店,否则债台高筑,整日忧心忡忡,对店面的经营造成很大的影响。
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