婴之岛母婴用品加盟优势

1、婴之岛品牌优势：

"婴之岛"品牌度和美誉度高，深受消费者信赖和认可;

独立单店在经营过程中，既无品牌效益，又无品牌支持。在品牌意识日益增强的今天，越来越难以使消费者产生信赖感。特别面对婴童用品消费者越来越理性的选择，毫无品牌支持的单店将难以生存。婴之岛总部已具有十一年超市连锁经营经验(超市部萍乡惠联超市在萍乡地区经营了11年，拥有30多家连锁店)，具有3年婴童用品连锁经营经验，拥有7家直营连锁商场，现已发展成为江西省规模的婴童用品专职商场，在消费者心目中已具有强大的品牌影响力和品牌美誉度。作为“婴之岛”的连锁店已充分具备足够的品牌效益和品牌支持。公司的经营方针是“婴之岛”直营连锁店和加盟连锁店同时作为公司发展婴童用品连锁少售市场的领域和途径，共同享有公司所有的资源和优势。

2、管理优势：

独立单店经营无科学指导，信息闭塞，缺乏售后服务，难以应对市场变化，抵御风险的能力也较差。而婴之岛连锁店拥有总部近3年的婴童用品连锁少售经营的实战成功经验，专享总部成熟的管理资源体系。总部设有专门的部门和人员负责连锁店营运管理，包括有：销售数据分析将帮助加盟商了解大卖商品和滞销商品的类别，通过分析改善商品经营结构和销售业绩;根据连锁店库存状况分析和对未来销售状况的预测，连锁店可以更加具有针对性地进行采购和补货;根据连锁店营运过程中出现的问题和困难，给予具体合理的改善建议，以提高连锁店的销售业绩和创收水平;针对市场因素，组织各种促销活动提升销售数量，扩大市场占有份额;完善的客户服务体系，将带给各连锁店目前少售业中广泛、明的标准和流程;总部设有培训中心，定期组织各种不同层次的培训活动，以提高连锁店员工的业务技能和管理水平;

"婴之岛"有出众的商品品类结构供应和卖场陈列规划和动线设计、精美温馨过目不忘的招牌设计、物流配送技术。采用ERP系统提供的营业信息及经营分析，提供准确实用的会员管理方案。

3、采购优势：

独立单店进货由于货量小，中间又要经过多层中间经销商，成本难免居高不下，**空间狭小，价格竞争力低。而婴之岛母婴用品连锁店由总部实行统一采购，直接以出货价配送至各个连锁店，支持了连锁店的巨大**空间。“婴之岛”总部拥有强大的采购能力及庞大的采购网络，拥有行业出众地位的采购资源，与国内、国内外的婴童用品品牌供应商有着长期、稳定的合作关系。目前经营的商品种类达五万余种，上百个品牌，上万种单品，拥有众多婴童用品的销售权。良好的供应商合作关系和规模化的采购数量使公司拥有巨大的采购优势，公司目前强劲的业务拓展进度使采购优势更加明显。而这些采购优势将直接带给各加盟连锁店更加优惠的价格、更加大卖的商品、更加准确的市场信息、更加实惠的促销手段。

"婴之岛"能达到大部分商品采购价优于同等市场个体户采购的条件。并专门为乡镇母婴连锁店提供针对性强、科学实用的商品。

4、营运优势：

结合公司12年超市行业的实战经验和对萍乡市场的充分了解，婴之岛专门成立加盟事业部，由专项营运督导负责连锁店营运管理和持续培训，并以完善的员工薪酬和绩效体系及科学的会员管理体系、准确的“医务、幼儿园”市场营销策略，保护加盟店的发展。

5、配送优势：

独立单店若是实行单独远程进货，一是增大了进货成本，商品难以取得市场竞争优势，二是由于婴童用品涉及到十多个行业，客观上导致了单店的进货渠道分散，进货渠道难以支持。而“婴之岛”总部拥有近专职的物流配送中心，下设总部物流配送中心和区域配送分中心，实行现代化的物流运作管理，规模与效益均处于同行出众水平。婴之岛用品连锁店具有完善的供货系统和严格的质量定位系统，真正实现一站式进货，使加盟商降低了进货成本。

6、时间优势

母婴用品店的筹备工作相当繁琐，需要耗费大量的时间和精力，从门店选址、市场调查、店面设计、招牌设计、店内装修、商品采购、上架陈列、员工培训、开业企划、直到正式开业，对初涉少售市场的经营者会感到焦头烂额而手足无措。婴之岛总部对加盟连锁业务发展已制定有完善的运作体系和标准流程，内容包括:项目选址、店面设计、现场装修、货架订购和安装、商品订购、商品陈列、商品销售、营运管理、防损管理、物流配送、市场促销、会员管理、财务管理、信息管理、库存管理、员工培训等。婴之岛母婴用品连锁店由于有总部的专职指导和支持，加盟商只需对总部所提供的方案进行复制和执行，从项目确定到开业，30天之内就可完成，使加盟商轻轻松松开张营业。且后期的促销活动等均可获得总部小本策划;