培乐方·熊工场(Play Fun Bear Workshop)是培乐方国际教育集团旗下的婴幼 儿玩具品牌,集团拥有多元化K12教育及国际幼儿园专业背景。培乐方·熊工场倡导“专业地玩玩具”,培乐方·熊工场一贯致力于为全世界的宝宝带来具有游戏价值、巧妙和安全性的儿童玩具。培乐方·熊工场借助集团专业的国际幼儿教育背景“以研发为产品发展核心”,建立玩具业界中来自全球各地婴幼儿研究人员的实验室,培乐方·熊工场一直竭诚地制造高品质、安全适龄的产品,同时也重视玩具的游戏价值及促进婴幼童的身心发展,并引导父母如何适时的使用培乐方·熊工场婴幼儿玩具。每一件玩具并不是单纯提供玩耍的功能,更是为宝宝提供具有教育意义...
管理体系-人力资源支持
培乐方·熊工场拥有整套完善的人力资源管理体系,通过这套体系,可以为加盟商完全免除了繁琐、高法律风险的人力资源 管理板块。
▪人力资源规划
总部分析所有门店在各自市场环境及变量中的人力资源需求,确保各门店岗位上获得合适的人选(包括数量,质量,层次和 结构),实现人力资中源的最佳配置,最大限度的挖掘门店人力资源的潜力。
▪ 招聘与配置
总部利用品牌优势吸引力,以及整体的各大招聘平台,能快速地吸纳各种层次的人才,为加盟商省去了庞大的的招聘费用。
▪ 培训和开发
总部有计划,有体系,有组织,多层次,多渠道地组织门店员工从事学习和培训,从而不断地提高员工的知识和技能,提升员工的工作态度,激发员工的创新意识的管理活动,从而推动门店整体业绩提升。
▪ 绩效及薪酬管理
总部为了能够发挥员工的积极性并促进其发展,将员工的薪酬与门店的目标有机地结合起来,提升员工的额能动性,从而推动门店整体业绩提升。
▪ 员工关系管理
总部有强大的人力资源团队和法律团队,可以妥善处理劳动纠纷法律问题及投诉、员工心理咨询服务、员工的冲突管理、员工的内部沟通管理等问题,为加盟商消除后顾之忧。
管理体系-信息技术支持
信息化零售管理系统
海鼎多业态商业自动化管理系统(HD) 培乐方·熊工场在信息技术方面,使用的海鼎公司的多业态 商业自动化管理系统(HD),这一套系统也被当今市面上 的大型连锁零售企业所使用,如**、等。这套系统 让我们可以实时精准管控总部与旗下门店的运营情况,帮助我们 对人、货、场的数据做出针对性分析,从而提升经营业绩。 海鼎公司是国内一流的商业流通、电子商务和现代物流解决 方案的管理咨询与软件研发公司。成立25年来,始终致力于为客 户打造现代商业管理模式。海鼎研发的具有自主知识产权的体系 化产品与解决方案,在连锁零售、商业地产和仓储物流三大业态 中均有极强的竞争力,目前已支持遍布全国30余省市,500多家 知名大中型商业企业及集团用户。
管理体系-市场营销支持
培乐方熊工场总部拥有经验丰富的终端设计团队, 会依据加盟店实际情况提供店铺装修设计方案及店面布 置方案,严格保证加盟店的整体品牌形象。多元化的营 销策略,新开的熊工场小程序,可在小程序上面进行购 买,也可成为熊家族的成员。 培乐方熊家族是培乐方国际教育集团旗下独立的会 员福利平台,为孩子的健康成长创造一站式服务。熊家 族致力于儿童身心的协调发展,同时为儿童公益活动献 出一份爱,一切旨在为孩子的成长保驾护航!
管理体系-仓储物流支持
培乐方熊工场投入巨资建设的仓储物流系统,可以有效保证旗下所有门店的商品供给,通过流畅高效的货物流转,创造更高的现金流周转速度。仓储物流背后是现金流,更是信息流,物流系统的高效运转,离不开信息技术的支持和多部门的协作。把正确的商品放到正确的地点销售给正确的人。培乐方熊工场总部相当于一个数字化供需管理中心, 用数据管控商品流。流程的本质是一个商品流、现金流和信息流的闭环:采购——供应商生产交付—— 仓储配货发货——第三方物流运输——店铺收货,数据流与商品流的整体,成为物流高效运转的保障。培乐方熊工场将数据分析引入供应链管理,作为物流系统运转的“指挥棒”和“校正仪”,通过数据监控、盘点、分析等手段,确保商品与数据的一致。数据可以反映很多问题,比如通过店铺的销售数据, 可以看到商圈的消费水平及消费者青睐什么商品,由此制定经营策略,把适合找个商圈的产品配送到门店, 产生更多的销售机会。通过抓取终端的销售数据,计调部门进行采购评估,分析整合数据后向供应商下达 生产指令,供应商交付产品至指定的仓库,结合后台销售数据和前台店铺需求,计调部门向物流中心下达详细的商品配送订单。接到订单后,配货组使用电子射枪分拣货物,将每一家店铺所需的商品装入对应的包装箱内。入第三方运营公司的车队,基于店铺位置、商圈距离等数据,设定最优配送路线。
1、年满20周岁的中国公民。2、对品牌经营有信心,认可培乐方熊工场连锁体系及经营模式。3、具备高中以上文化程度及** 门店选址
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