福建省闽友茶业有限公司于2000年成立，是一家专职从事茶叶**、生产、加工、销售、科研及服务为一体的的综合行企业。闽友茶业在安溪感德、祥华、西坪等地拥有800多亩生态茶叶基地，茶叶研究院、茶业加工厂的同时，在福州成立了物流配送中心和营销中心。产品销往国内、日本、韩国、东南亚及港、澳、台等地区。、企业奉行“以和为贵，诚信共赢”的经营理念，企业引用国内外成功的经营管理模式。现有行业高学历、高素质的专职管理团队，负责茶业加盟连锁店的策划执行、广告宣传、品质审评、连锁管理等项目，支持了企业的效果运作。拥有的专职技师、茶艺师、贵族享受评茶师数名，掌握百年制茶工艺技术。并且引进国内外高明的制茶流水线和绿色...
1、加盟者必须要具备强烈的创业意愿，并且与总公司具有同样的经营理念，从一些失败的案例可以看出，重要的失败原因还是加盟者的理念不够。以为一旦加盟，就可以躺着什么也不干，一切由总部来管理，这样是错的。加盟者必须牢记，总部和加盟店是两个完全不同的事业体，总部提供（销售）给你的，只是一套加盟营运组合，你必须按照它的经验和指导，按部就班而切实地去执行，才有可能获得成功。
2、由于急于加盟，有些加盟者为了筹措加盟金、以及店面其他一些费用等而到处张罗、甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，无心完全投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者，一旦因为资金的调度而影响到正常的工作。线，店内其他员工马上会受到影响，于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的，慢慢地也会逐渐远离该店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往就因为高利贷而拖垮了整个事业。
3、加盟前要作详细调查，在选择加盟这个行业时，先要了解该行业在当地消费者接受程度怎么样，并且先通过电话或登陆加盟连锁总部的网站了解初步的信息，有了初步的认识后，可以加盟总部做个调查了解。了解加盟总部究竟主要是从事什么生意，并且了解加盟的条件与加盟后如何进行指导，可以参观加盟总部旗下的连锁店，当然不能看片面的可以多方面的了解该店经营业绩如何，消费者反应怎么样等等。
4、在签约时不必过急，必须要周密考虑，对签定的合同要把内容完全了解清楚，避免在以后与加盟总部合作当中出现摩擦等纠纷。
5、自己在经营过程中，是需要有充分自信的，但在经营过程中不能因为人气佳了，就忽略了与总部的配合，不愿接受总部的指导，不照计划执行，对总部的促销计划也不予配合。终加盟店与总部脱离了而导致失败。
6、 有些加盟者一旦熟悉了整个店的运作，就会在没有与总部沟通的情况下，擅自变更店的运作方式，一旦擅自更改就丧失了它的特色，尤其是品质方面更是如此。品质一旦出现问题，顾客就会很敏感，慢慢地就会不在光顾。
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