进入2008年，格凌兰品牌达成了“跃升新平台、品牌新起点”的目标，为了使丹麦格凌兰品牌连锁事业在大*区更稳健的发展，经过资产重组，格凌兰品牌所在的欣澳公司由香港奥玛国内外集团全资收购%股份，并入集团管理，作为格凌兰新的生产基地——大澳工业园的建成，实现了格凌兰化妆品研发、生产、销售一体化的完整产业链，并且奥玛集团旗下的大澳研发团队和澳世传媒等资源整合，都向格凌兰中国运营机构输入优势资源。综上所述，格凌兰所拥有的集团背景和资源强强联合的优势是其他个人护理品牌所欠缺的。历经近三年的市场积累，通过系列卓有成效的品牌文化的培植和营建工作，来自丹麦的格凌兰正以全新的姿态，高举“让身心享受贵族式呵护”...
市场分析：个人护理用品——“钱”景的美丽事业
个人护理品，顺应时尚潮流趋势，崛起势不可挡!
个人护理品行业是一个朝阳行业，被人们誉为**产业。化妆品连锁在中国方兴未艾，经权威机构调研预测，仅中国就有800多亿美元的潜在市场，历经二十余年的发展，目前已成为各地大消费潜力的市场，并以每年23%的速度增长。而近十年在各地范围内兴起的个人护理品，更是化妆品产业的翘楚，是生命力，市场前景的!相对个人护理用品在国内外市场形成的巨大规模效应而言，目前国内市场个人护理用品业的发展尚属起步阶段，但发展势头不容小视。
它以其良好的形象，无污染的卓越品质，倡导“时尚生活、健康护肤”的护理新理念，很越了人们对单纯护理意义上化妆品的认识和要求，满足了消费者的消费心理和消费习惯，为越来越多的人所欣赏、喜爱和接受。
的个人护理用品，必将是化妆品产业发展的终归宿，护肤品正从品变为生活必需品和必备品，越来越多的人意识到只有的才是健康的，健康的才是美的。欣澳将各地上的护理用品品牌——丹麦格凌兰引进中国，旨在让天然与科技圆满结合、时尚与科技圆满结合的护肤产品，更好地服务于更多追求健康护肤、时尚生活的爱美女性。
进入2008年，格凌兰品牌达成了“跃升新平台、品牌新起点”的目标，为了使丹麦格凌兰品牌连锁事业在大*区更稳健的发展，经过资产重组，格凌兰品牌所在的欣澳公司由香港奥玛国内外集团全资收购%股份，并入集团管理，作为格凌兰新的生产基地——大澳工业园的建成，实现了格凌兰化妆品研发、生产、销售一体化的完整产业链，并且奥玛集团旗下的大澳研发团队和澳世传媒等资源整合，都向格凌兰中国运营机构输入优势资源。综上所述，格凌兰所拥有的集团背景和资源强强联合的优势是其他个人护理品牌所欠缺的。历经近三年的市场积累，通过系列卓有成效的品牌文化的培植和营建工作，来自丹麦的格凌兰正以全新的姿态，高举“让身心享受贵族式呵护”的旗帜，并以“整店输出”的市场经营理念、全方位立体宣传推广形式及物很所值的促销支持使格凌兰连锁专卖迅速占领市场，目前，我们已经构建起了完整的格凌兰各地销售网络，并且借助各省级代理商的发展势力在各地各大城市建立百余家的商场专柜。公司旗下运营的300多家格凌兰商场专柜及专卖店遍布中国20多个省市和直辖市的中重量级商场、大型连锁超市及其他席商圈
格凌兰品牌加盟详情
专卖连锁——事业成功的支持
连锁加盟经营是各地商业发展的主流，这一模式在欧美体制内，已得到蓬勃发展，百年经典企业举不胜数，家乐福、沃乐玛等各地少售业500强都源于这一发展模式。据各地商业协会统计表明，独立创办企业的业主**不足20%，而加入经营连锁所开办的企业**却高达90%，越来越多的投资者意识到只有加入连锁经营才能有效降低投资风险，获得滚滚财源。欣澳也毫无例外地选择了这一成功模式。
连锁经营优势是可以让投资、创业者借助总部强大的实力，简单进入一个由系统复制的成熟网络里面，共享更多的资源，减少投资的风险，支持腰包不瘦的实现。
的整店输出模式: 整店输出是指包括店面选址、店内产品、装饰风格、人员培训、产品陈列、运营流程、收银系统、物流系统、促销模式、新品上市等涉及到连锁店经营、管理等各个方面的运营模式均由总部实行统一输出，简单地讲就是一个成功经营店铺完整的复制，支持每一家店都是一种风格、一样的产品、一样的服务、统一的价格等。开店涉及到方方面面的繁琐事情，对一个从未或者很少接触商业的人来讲，劳心伤身、困难很多，令人望而却步。据此，欣澳结合实际创造性地推出连锁创新发展模式整店输出，把开店繁琐的事情全部由总部完成，将投资者的工作减少到，无论是开格凌兰专卖店、多品牌大卖场，还是开商超专柜，都将真正实现简单运营，简单管理，快乐日子滋润的经营哲学，是连锁理论与商业实践里程碑似的突破和创造，是具有中国特色的划时代革命!
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