§1 董事长张湖海先生商业巨子、奇才张湖海先生,是重庆东方菜根香连锁管理公司集团的创始人、董事长。张先生，行伍出身，参加过南疆 自卫反击作战，两次进入军事院校深造。转业到地方后，涉足过许多行业，长期从事企业管理工作，有深厚的理论功底和卓越的市场宏观调控能力，无论在国外做国内外贸易，还是在国内做无线电通讯、瓷器生意或经营酒店、房地产等行业，均获不斐业绩。对张董事长来说，从事餐饮业只是他众多商业行为中的一种，其原话：“选择餐饮是市场的需要”，而今，重庆东方菜根香连锁管理公司集团跻身《各省市十大连锁餐饮企业》、《中国餐饮百强企业》、《中国连锁百强》、《*餐饮名店...
加盟店的支持体系
一、加盟店连锁利益保护分析
1、每一地、县级城市为经营，省会城市、直辖市按行政区域属地经营。
2、强大的企业技术核心竞争力、成熟的经营理念以及管理模式和成功的经营体系。
3、完善的培训机制与营运督导机制。
4、良好的企业形象和各地的品牌形象。
5、强势的各地媒体和地方媒体宣传与运行。
二、加盟店的支持体系
1、总公司不断加大宣传力度，进一步提高品牌度和形象影响力。
2、协助加盟商选址及洽谈租房、装修的事宜，落实供货渠道，考察周边环境和竞争对手，指导开业前期各方面工作。
3、小本培训加盟店技术人员。
4、餐具、服装及其他物资统一配送（按成本＋运费的原则），支持原材料和物资的质量和品牌特色。
5、授予加盟商品牌使用权授权书，提供多项荣誉奖牌，享受总公司赢取的各项荣誉称号。
6、督察部不定期督导，帮助解决经营管理中的问题。
7、信息交流，加盟店与总公司资源共享。
8、协助加盟商进行市场宣传并提供促销方案，确定目标市场。
9、对各岗位技术人员实施强力后继技术指导，不断提高技术水平。
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