制造创新产品，创造创新企业，树立各地品牌”是赛尔美人的共同理念和发展目标。2005年至2006年将作为公司品牌营销战略和企业文化建构的重要转型时期，内抓管理，外拓市场。雪银狐对内建设赛尔美具有特色的企业文化，构建现代企业管理体系平台，打造公平、效果、卓越的管理机制和营销团队，对外进一步做精、做细、做强并发展现有网络，稳步推进市场，充分整合国内外、国内的优势资源，雪银狐实施品牌经营和生产加工并举战略，并致力于打造中国羽绒服饰童装品牌。 雪银狐立一足而顾四方，拓四海而著华章。强化人才战略工程，是公司增强竞争能力的又一重大战略决策。科学的职业生涯规划体系、培训体系及其富有挑战的福...
等发达和地区，取得相当骄人的业绩。
雪银狐的系列品牌曾先后获得“中国诚信企业质量达标单位”、“质量信得过单位”、“质量、计量信得过单位”、“各地羽绒服产品质量公证十佳品牌”、“西湖博览会金奖”、“中国羽绒工业协会信誉支持标志企业”“的童装羽绒服品牌”等殊荣。经中国羽绒工业协会认定。2004年，“雪银狐在各地儿童羽绒服市场中销量名列。
制造创新产品，创造创新企业，树立各地品牌”是赛尔美人的共同理念和发展目标。2005年至2006年将作为公司品牌营销战略和企业文化建构的重要转型时期，内抓管理，外拓市场。雪银狐对内建设赛尔美具有特色的企业文化，构建现代企业管理体系平台，打造公平、效果、卓越的管理机制和营销团队，对外进一步做精、做细、做强并发展现有网络，稳步推进市场，充分整合国内外、国内的优势资源，雪银狐实施品牌经营和生产加工并举战略，并致力于打造中国羽绒服饰童装品牌。
雪银狐立一足而顾四方，拓四海而著华章。强化人才战略工程，是公司增强竞争能力的又一重大战略决策。科学的职业生涯规划体系、培训体系及其富有挑战的福利薪资和激励体系，雪银狐使之麾下聚集了一批的管理人才和开发设计及生产技术人才，为公司向“国内外化、现代化、多元化”的大型集团企业进军奠定了坚实的人力资源基础。
雪银狐“品真人诚”的赛尔美服饰热忱欢迎各位朋友的光临惠顾，愿与您携手并进，共创辉煌。
雪银狐核心价值观：以人为本，做儿童
1、投资咨询
通过电话、传真、网上留言等方式向总部初步了解项目信息。
2、实地考察
到总部进行项目考察，参观门店、确认项目，提交申请。
3、资格审核
总部对投资者进行审核，确认投资者的合作资格。
4、签订合同
双方确认考察结果无争议，正式签订合同。
5、缴纳费用
投资者按所选择的投资类型向总部交纳相关的费用。
6、总部培训
总部安排投资者进行技术培训，管理培训，员工培训等。
7、店面装修
总部为投资者提供装修指导，与设计指导。
8、货物配送
物料配送，总部协助投资人试营业，提供营销方案。
9、试营业
人员招聘，服务推广等。
10、正式营业
总部持续关注加盟者的经营情况，并给予经营指导与帮助。
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