如历史记载，咸丰期间，庐州府(今合肥、六安的舒城县 还有芜湖的无为县)成为清政府与太平军反复较量的重要战场，整个庐州城笼罩在灰色的阴影下，当地百姓受战争的影响比较大，睡之不寐，食之无味。当清政府与太平军又一场较量暂且结束后，百姓如往常一样，带着望的心情收拾破旧家园，忽然一阵香气迎面扑鼻，人们寻香而去，发现一个大户人家已人去楼空，一个外来客在里面生活了起来，香气就是由蒸笼里的食物所散发出来，乡亲们表达来意后，那人很大方的将蒸笼打开，里面原来是像菊花一样的小笼包，并且请人们品尝。刚经历过战争的人们，没有讲究的用手拿起，里面的汤汁并没有浪费的全进了肚子，一位细心的姑娘还悄悄跟旁边的人说“看，还像个灯...
庐州小笼汤包加盟优势分析：
1 .管理力度强:易于发挥连锁企业整体战斗力。
2 .标准化流程:连锁餐厅将会完全遵照总部所制定的标准作业流程执行营运。
3 .顾客满意度较高:总部督导人员工作重点就是我们的连锁餐厅顾客会享受到高标准的服务质量。
4 .高素质的人力管理:我们连锁餐厅的管理者都是由总部精心筛选. 多次培训后逐级提升为管理人员的。
庐州小笼自开业以来，就一直秉承：“以顾客满意为中心”的经营理念，提出以健康新风味的速食产品来满足顾客需要的决策，而把“为顾客提供高标准的服务”作为公司的服务宗旨。凭借精良的技术及对健康品质的坚持，迅速使庐州小笼快餐连锁餐厅成为的快餐连锁品牌。中国的快餐业具有强大的市场发展潜力，我司于2012年在设立了安徽合肥家直营店后，13年3月份正式对外招商，短短几月各省市已有30多家意向加盟者，埋头研发适合国人口味的快餐食品，借鉴国内外连锁巨头的管理模式，从抓基础做起，编制各种手册，从而确定了中小型城市为突破口的中国市场发展战略，为连锁餐厅拓展至各省市市场奠定了坚实基础。庐州小笼为我们的加盟伙伴提供强势的品牌支持、成功的经营模式、实战经验丰富的经营辅导团队，让每位加盟者都不只是停留在片刻的热血沸腾上，而是真正的帮助其获得创业的成功，实现**的双赢。
如历史记载，咸丰期间，庐州府(今合肥、六安的舒城县 还有芜湖的无为县)成为清政府与太平军反复较量的重要战场，整个庐州城笼罩在灰色的阴影下，当地百姓受战争的影响比较大，睡之不寐，食之无味。当清政府与太平军又一场较量暂且结束后，百姓如往常一样，带着望的心情收拾破旧家园，忽然一阵香气迎面扑鼻，人们寻香而去，发现一个大户人家已人去楼空，一个外来客在里面生活了起来，香气就是由蒸笼里的食物所散发出来，乡亲们表达来意后，那人很大方的将蒸笼打开，里面原来是像菊花一样的小笼包，并且请人们品尝。刚经历过战争的人们，没有讲究的用手拿起，里面的汤汁并没有浪费的全进了肚子，一位细心的姑娘还悄悄跟旁边的人说“看，还像个灯笼!”，这样一个传一个全传开了。战争结束后，幸存的人忘不了那个“提起来像灯笼，放下去像菊花”一样的小笼包。又找到那位外来客，请他再给大伙做一次，大伙说忘不了，它的香气，忘不了，它在人们望时候还能刺激味蕾的味道。
在漫长的中国几千年的历史长河中，小笼包在快餐中，尤其是早餐中起到了举足轻重的作用。发面的半发面烫面的在制作的工艺上尽显了*的聪明才智。庐州小笼汤包
庐州小笼汤包加盟条件：
(1)具有较强的进取精神，有**的经营背景和经验，对企业管理具有基本概念(2)对庐州小笼的“诚信、务实、创新、服务”的经营理念有认同，对复合式健康快餐有认知
(3)对快餐店的经营管理能保持全身心的投入，能接受持续的提升训练
(4)具备**的资金实力，资金取得合法，有良好的资金信用
(5)不从事违法或败坏社会道德风气的活动。
庐州小笼汤包加盟支持
商圈保护支持：严格确定商圈和区域保护政策，为加盟商构建足够的发展经营空间，保护加盟商的利益旺地先到为主。
选址支持：协助选址、总部发展部主动配合加盟者选择店址，并对其进行综合评估，降低风险，支持投资无误。把握好做店的关，如了解：店的口岸、自然环境、人文环境、店的自身条件等。
营运支持：提供标准的营运支持，包括：可行性分析、盈亏平衡分析、成本控制、营运诊断及远程24小时互动指导。
培训支持：总部在开业筹备阶段给予定点支持，包括：价格定位、物料选购、招聘培训员工，制度建立、管理培训，开业营销方案，业务提升，营 业评估等。
店面设计、装修支持：经营策划方案协助，总部提供节日等促销方案，设计相关促销品，同时，总部也会针对经营发展的不同时期推出相应的广告宣传，提升 品牌形象，扩大品牌度，如：开业策划、营销策划、广告宣传、促销宣传、公益活动等
技术支持：总部针对不同区域、市场，持续不断地进行技术、新产品开发，提供给联营方使用。帮助联营方获得**服务，更加博取区域市场的竞 争能力。
无形支持：在合同规定的范围内“享受庐州虾们品牌，文化体系，经营模式，管理系统、荣誉奖牌的支持。
系统支持：系统、规范的委托管理 总部将会派专门的人员帮您管理餐厅的日常事务，发展部、营运部、技术部、企划部等部门会不定期不定时的到加盟店检查、指导，目的是维护品牌形象，解决营运中心出现的难题，提高工作人员的知识、营销技巧、服务意识、行业素质，进一步提高加盟店营业额。
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