武汉开家骏德酒业专卖店如何提升加盟店补货率
2016-01-06 来源:骏德酒业做红酒代理生意哪家品牌优势多市场**大?骏德酒业,汇集国内外各地特色红酒品牌,以严格的市场流程,为消费者带来质量上乘的进口葡萄酒。作为进口葡萄酒品牌,骏德酒业不仅产品备受亲睐,在补货方面也有着一套的政策,不知道作为代理商的你是否了解呢?
1、要有充足的准备
自己产品的卖点是什么?消费者的买点在哪里?目前进口红酒的市场环境如何?与同类酒精类饮品相比,进口红酒的市场突破点在哪里?如果把各类渠道看成一个防御圈,哪里容易突破? 骏德酒业产品价格该如何规定?**空间是否充足?铺货时间、地点、数量的计划是否明确?作为骏德酒业批发商来说,培训业务员、设计业务员的薪资体系(底薪、提成、补助、奖励等)、配送方式的安排等有没有做到位?
2、增强执行力,在短时间内迅速铺货到终端
在骏德酒业专卖店铺货的过程中,可以分三部曲,先在规定时间内,比如说半个月时间,必须完成区域内50%的市场铺货率;其次在接下来的一个星期之内再完成25%;在一周之内完成至少10%以上的铺货率。任何一个区域市场都会遇到部分的钉子户,一般在15%左右,对于这类客户,我们需要边维护市场的时候,慢慢去开发,再厚的冰,只要有持续的温度,都会慢慢融化的。
3、兵贵神速
对于进口红酒来说,在内陆城市可能寥寥无几,所以迅速的把进口红酒先铺到骏德酒业终端的店铺中去,能够为我们接下来开拓市场。做一个消费者都说会或者广告,告知我们的进口红酒在各大终端少售商都有直接供货,不管在区域的任何角落都能找到我们的进口红酒,培养了一大批潜在的消费群体,迅速的把进口红酒铺到骏德酒业终端店铺,是各项工作启动的先决条件。
4、策略不强,队伍容易失去信心
再强大的队伍,没有一个好的做出一个好的策略,会让自己的团队在不断的失败中失去信心。在骏德酒业终端铺货不论是进口红酒也好,其他任何铺到终端的商品也罢,唯有加上良好的策略,才能使业务员斗志昂扬。
在骏德酒业专卖店铺货的具体操作过程中,配备产品的宣传海报,能够产生意想不到的效果。同时区域要有责任的规划,谁铺的货就该谁去负责,当然益处必须分配到位。
以上就是如何更有效率的提升骏德酒业专卖店铺货率的解决办法,作为代理商的你都了解了吗?骏德酒业,以包装精美、品质优良的产品满足不同阶层消费人群的生活需求,和各省市广大加盟商一同共创辉煌伟业!
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