一、加盟形式
1、全资加盟：这是基本的加盟形式，也就是由加盟商全部出资的加盟形式。适宜于有**资金保护的加盟商；
2、合资加盟：这是总部对资金不足的加盟商的一种支持形式，由总部和加盟商共同出资开设的加盟店，双方按合同约定共同承担风险和共享**。这种合作方式要符合以下条件:
A.必须地级市以上A类商场
B.进货必须50万以上
C.支持期限仅限3个月
3、代理：对于实力及市场运作能力强的加盟商，可以在一个或数个区域代理宝品牌，在总部的指导及管理下独立开拓市场。
二、店铺档次
Buzzon1974宝翡翠加盟商可根据自己的实力、所在商圈位置、拟定目标消费群体的不同等因素综合考虑，确定自己的店铺档次：
1、时尚饰品店：对加盟商的经济实力要求较弱（总部有专门配货指导）；
2、经典贵族店：对加盟商的经济实力要求较高（总部有专门配货指导）；
3、百姓创业店：这类店对加盟商的经济实力要求一般。（总部有专门配货指导）。
三、营运策略
1、网站营销
实施办法如下：
（1）顾客在店内选购产品时，加盟商可打开网站，让顾客有更多的选择余地，相信总会找到一款适合的产品；
（2）加盟商在店铺促销宣传时，同时宣传《宝翡翠》网，使更多的人知道了解该网，成为宝翠钻潜在客户；
（3）将《宝翡翠网》介绍给所有的客户让他们随时随地都能轻松地欣赏宝翠钻产品，产生重复购买的欲望；
（4）招收专职的营销业务人员专门推广介绍《宝翠钻》网，有针对性地拓展客户资源；
（5）发展《宝翡翠》网在当地的代理商或经销商，建立合作双赢的收益网络。
2、店铺营销与推广
总部对加盟店铺实行统一的管理及运营模式，具体为：
1、形象统一：统一装修、统一形象、统一装饰、统一标志；
2、产品统一，包括产品包装、编号识别、收藏鉴定、售后服务、文化含义、价格体系等；
3、运营统一：统一按照总部提供的运营手册的要求进行店铺运营；
4、营销模式统一：统一按照总部提供的店铺营销方案及措施进行经营；
5、开业活动统一：总部制定统一的开业促销方案指导店铺开业；
6、促销活动统一：平时总部根据不同季节及情况，适时制订促销方案，配送促销品，进行统一促销。
四、店铺终端服务
1、各省市小本统一清洗：凡在宝翡翠店铺购买的产品，在各省市任何一家宝翡翠店铺均可享受小本统一清洗服务；
2、各省市统一修补：凡在宝翡翠店铺购买的产品，如购买后发生损坏，均可在各省市任何一家宝店铺享受成本价修补服务；
3、各省市统一重雕：凡在宝购买的产品，如果购买后发生破损，在各省市任何一家宝翡翠店铺均可享受按成本价重新设计、雕刻成其它题材产品的服务；
4、网上查询服务：凡在宝店铺购买的产品，在宝网站上均可查到，颜色、造型、题材、介绍、价格均可一一核对，支持产品货真价实，富有内涵。
五、宝合作伙伴的条件
1、先必须对宝翡翠的事业高度认同
对宝品牌定位和经营理念的高度认同，是成为宝特许经营合作伙伴的要条件。如果没有坚定的经营理念和品牌定位，宝就不会得到成功。任何成功都是经过百折不挠、持之以恒的努力换来的。
2、有**的资本投入能力
成为宝翡翠的特许加盟商，投资额在几万到上百万不等，所以投资人必须考虑有**的抗风险能力。虽然我们坚信宝的合作伙伴在年就能开始创收，但各投资人也必须综合考虑风险因素，要有持续的资金投入能力，避免出现半途而废的情况。
3、有较强的执行能力
特许经营的好处就是将技术、产品和管理经验标准化、知识化后，变成可以复用的流水，提供给各省市各地的合作伙伴分享。但是由于各合作伙伴的执行能力不一样，其结果也有可能参差不齐。当然总部会持续进行培训、沟通、督导和考评，大家一起成功的前提就是与宝翡翠合作的你必须要有的执行能力。
4、有较强的风险意识和抗风险能力
任何项目，都会有相应的风险，有的可控，有的不可控。我们强调宝翡翠的合作伙伴必须要有较强的风险意识，因为只有看到了风险才能规避风险。同时更重要的是，我们还要求大家要有相应的抗风险能力，无论是思想上、经验上还是资金上。
5、不要求有珠宝行业背景
宝翡翠有专职的团队为各地特许连锁店来服务，所以投资人不要求有特别的珠宝行业背景！相比之下，宝翡翠更看重你的市场能力。
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普通珠宝店及非正规品牌 |
宝翡翠加盟连锁店 |
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品 牌 |
受品牌限制普遍缺乏市场影响力。 |
经多年运营具有较高度，中国品牌，具有市场魅力。 |
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品牌支持 |
缺乏品牌带来的是眼球经济的缺乏，缺少市场营销中必须的广告支持，难以得到消费者的认可。 |
总部每年投入大量的广告及促销费用，各种促销及宣传品会持续经各种渠道投入终端。以及利用东南亚、香港的品牌、品牌效应为加盟商简单打开市场。 |
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形 象 |
没有经过策划，形象没有特色可言。外观以及道具的摆放都难以吸引消费者。 |
小本使用[Buzzon1974宝翡翠]VIS和SIS，小本提供店面形象设计。的队伍做的设计。品牌的形象从店内外装修、产品陈列及促销、包装等都有人士进行设计和规划 |
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发展战略 |
对市场的长期发展缺乏整体的战略，前景没有把握，信心不足。发展容易陷入停滞状态。 |
科学的市场规划，长期的市场发展战略，帮助加盟商突破经营的瓶颈并支持整个的运营体系的永续发展。 |
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市场定位 |
没有准确的市场定位和主流消费群，难以持续发展。 |
具有经验的市场营运人员协助加盟商对当地市场做准确调研，定位准确，从市场的推广和产品的选择以及促销、展示都能抓住产品的主流消费群，所有的工作围绕着准确的定位而努力，事半功倍。 |
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区域授权 |
当地经营的品牌众多，在同一层次竞争激烈。 |
总部遵循级别区域内限额发展加盟店的原则，实行严格的商圈保护，不会遭遇“同盟撞车”现象，减少竞争压力，支持所获利益的化。 |
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风险机率 |
市场一旦出现变化，无法调整货品对当地的适应性，并且无法收回自己的投资。 |
在经营中的滞销商品和不适应当地市场需求产品可享有50%的调货权。合同期满，加盟商可续签合同，也可按照总部的退货机制，享有退货的权利。投资的风险降到。 |
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营运指导 |
缺乏系统的营运管理指导，开业筹备时间长，选址、培训、进货等琐碎事务耗费大量人力、物力。 |
借助于权威翡翠驰名品牌的资源优势，一支营销策划团队小本为你提供市场调查、店面选址、装修方案、培训、开业指导、运营策划、典型个案示范、成功经验克隆等;并小本赠送开业大礼包。 加盟店一经投入，按照总部统一规划，短时间即投入运营。 |
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经营方式 |
单一、落后的经营方式，普遍缺乏对市场的认知和经营理念。 |
成功经营和实战经验，规范化、标准化的营运体系，及各种流通渠道并行，全程指导店铺经营，提高加盟商业绩；总部广告费、装修费返还支持；制定节假日统一促销活动方案，支持加盟商简单经营，增加收入放松。 |
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产品体系 |
缺少自己的产品体系，大多数是跟随他人的产品，无法控制产品品质，产品款式单一、落后。 |
集产品研发和生产的产品优势，总部源源不断的新品开发、新项目推广，永葆市场活力，协助加盟商站在文化和时尚的前沿。 |
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价格体系 |
缺少稳定完整的价格体系，缺乏规范的市场价格管理，价格很不稳定，腰包不瘦空间小。 |
科学严谨的价格政策，大批量的生产降低了产品成本，每一件翡翠都严格执行顾问联合定价，改变了千百年来“黄金有价玉无价”的说法，彻底打破了翡翠销售缺乏科学依据、漫天要价的买卖格局，有效的得到消费者的认可。 |
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产品配送 |
没有稳定的货源，产品经常出现缺货、断货现象，供货保护*，不可预见的随意性给持续发展带来隐患。 |
货源充足，随时可以进行货品的调换，使经营者的流动资金可以加速周转。同时可按照客户的需求对产品进行特色定做。 |
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货品支持 |
没有稳定可信赖的货源，进货随意性较强，容易进到赝品、次品，对店面产生负面影响以及带来经济损失。 |
总部提供给加盟店的货品确定天然翡翠真品及和田玉真品，并配备的身份证——权威部门鉴定发给的“玉器鉴定证书”。这些产品及其证书可以在网上查询，真正独一二。很大的提高加盟商的在当地的可信度。 |
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终端推动 |
没有化的营销队伍，难以形成营销特色和竞争优势，终端流失率居高不下。 |
提前把握不同区域、季节、时间的消费关键点，以此来制定行之有效的促销方案，释放消费潜力，帮助每一位客户更好的抓住终端提升销售业绩。 |
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资金支持 |
经营压力较大，在缺少资金的情况下要自行筹备，难以占领中重量级市场。 |
对于达到一定经营面积和一定加盟商进货的加盟商，经加盟商的申请，总部调查，可小本提供一定数量的贷款支持，以减轻加盟商开店初期的资金压力。 |
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教育培训 |
缺少基本的员工培训，无法提高员工的基础素质，销售*，业绩低迷。 |
的培训及销售指导。以产品、促销和服务作为缔结销售的三个基本要素，着重提升营销人员的知识和销售技能，从而行之有效的提升销售业绩。 |
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售后服务 |
缺乏系统的售后服务机制，无法支持对客户的跟踪与服务。 |
通过客户服务部客户服务人员对客户可以进行多项的综合分析，并及时反馈客户的需求，解决客户所提出的问题，并为其提供帮助。实现共享共赢。 |
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合作模式 |
没有成熟的合作者，营销模式单一以及缺乏对市场的把握容易陷入经营模式的局限性。 |
宝翡翠与加盟商之间是平等互利、相互依存的共同体。双方需要相互依赖、互相支持、优势互补，宝翡翠愿意秉持“有人缘、成大事”的一贯理念与客户实现共享共赢。 |
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