在"双减"政策实施之前，我国便通过各种措施促进三胎政策。生而必有托，生而必有育。然而严厉的"双减"政策之下，"科举制"、"中高考"仍旧严格实行。现象上会出现义务教育阶段的家长更疯狂的为孩子拼资源、拼渠道，本质上是更加注重孩子的学习自主性和综合素质。
未来，会有越来越多的家长能看透本质，不再会在义务教育阶段为孩子疲于奔命，因为往往无力回天。而会选择从小培养孩子的学习自主性和综合素质能力。会有越来越多的家长真正深刻认知：从小的优秀，会更容易持续终生！
乔宇宙，英文JOY Universe,采用非学校制的方式，让孩子们在课后和周末时间可以参与到蒙特梭利的学习中，提供1-9岁儿童早教及学习能力启蒙。
师资源自纯正加拿大蒙氏MACTE体系，引进加拿大蒙氏认证教研与教学体系。与加拿大多伦多Enquiring Minds Montes**i Casa蒙特梭利学校建立合作交流关系，将本土化的汉语体系传输给对方。与台湾蒙特梭利学院共同研发汉语发展，广阔了国际视野。
我们致力于将蒙氏教育理念与中国传统文化做结合，深耕中华，放眼世界，让更多国内的幼儿家庭受益于多维度、高质量的早教课程。
1、选址
选址重点要考虑投入产出问题，可以选在学校附近且交通方便的地方，并重点关注物业情况和配套设施，包括空间可利用的程度等，以便后续运作。选完址接着就要考虑怎么设计和装修了。
2、办证
装修期间，还有一件至关重要的事情，那就是办证。这方面没有的标准可供参考，创业者可根据自己机构的定位和经营内容，结合地方"特色",办好"办学许可证"等证件，做好登记，这样才能取得经营资格。
3、师资
在教育机构，团队中的核心角色就是老师。机构想要做出口碑，就得想方设法提高教学质量，而要提高教学质量，就要招到优秀的老师。至于如何招聘老师，如何培训老师这些事，如果自己不是太清楚，则可以找一些教育大品牌如祝博士来了解学习，或直接与他们合作。
4、运营
运营是决定校外辅导机构能否长久生存的关键，包括团队的管理、市场需求的把握和课程的设置、教学质量的控制、市场招生的策划和执行等。经过8年发展的祝博士教育在这方面具有丰富的经验和资源，祝博士教育旗下那批营收百万的校区，就是对祝博士实力展示的证明。
5、招生
前面的一切都是为招生做准备的，道理非常简单，只有招到更多的学生，校区才会有更多的腰包不瘦。想要招到学生，公共讲座、线上宣传、地面推广这些就**要做好，我们要穷尽一切可以利用的资源去招生。
一、半直营合伙人制。后端教学教师总部一体化全面运作，合伙人再也不用担心传统行业受制于教师！
二、产品线多元多段。五大线下产品线涵盖汉语言、数理思维逻辑、环球文化、艺术启蒙及少儿瑜伽；线上三大产品线灵活加持，年龄群体涵盖1-9岁！
三、运营服务高输出。专业运营团队1v1服务，提供全程运营支持，促进业绩倍增！
四、投资小且风险低。最低10W起，您就可以拥有一家自己的乔宇宙早教体验中心！
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