车来宝招商项目有三个:城市运营商、一元智能洗车中心。城市运营商:公司对城市运营商的支持:1.招商会的支持2.客户谈判成交的支持3.个洗车中心会员办理的支持4.不定期参加总公司的系统培训5.钣喷中心店长由总部集中输出。城市运营商的投入仅仅加盟费10万和支持金10万共计20万元,但享受到的腰包不瘦却有很多:10个洗车中心和1个钣喷中心的抽成共计估价50万,一台车0.1元的管理腰包不瘦,钣喷中心营业额的0.5%的管理腰包不瘦,运营其他产品的利差,总公司上亿股的期权分红股份(各省市运营商凭级别分配)一元智能洗车中心:洗车线采用智能全自动形式,以低成本高质量服务获得**。经过长期的实地亲自测验,列出以下五项明显的对比:一:传统洗车店的月均洗车量是1000台,我们一元洗车中心是3000台二:传统洗车店的月均营业额是25000元,平均每辆车25元;我们一元洗车中心是38400元,平均每辆车12.8元。三:传统洗车店的场地投入(3个车位1个精品区共计150平米)月租金是6000元,而一元洗车中心300平米是3000元四:传统洗车店的成本投入分为人工5人共计11000元和水电消耗共计3500元,我们一元洗车中心成本投入分为人工4人共计8800元和水电消耗共计6000元五:通过以上四项总结下来传统洗车店月腰包不瘦为4500元,而我们一元洗车中心为20600元
公司提供五大保护,保护洗车量占30%-40%的市场份额一:合作商家送小本洗车二:钣喷中心送1元洗车三:会员裂变系统,简单集客上万四:月卡系统,满足不同需求五:夜间洗车,分时段只能计费车来宝app八大功能系统保护稳定运营一:会员管理系统(普通用户、月卡会员)二:合作商家管理(钣喷中心自动送券、商家购买洗车券)三:大客户分类管理(集团客户、商家客户)四:车牌自动识别系统、分时段智能扣费与结算系统(白天、夜间;会员、非会员、集团客户、商家客户;门店**实时到账)五:会员发展营销系统(分享裂变系统)六:维修钣喷中心业务互动连接七:现场管理与服务的标准体系八:员工与绩效管理
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