一、熊猫县级运营中心
县级运营中心是针对各省市县级地区设立的服务中心，服务所辖行政乡、镇、村级服务点。由县运中心站来带动镇村的电子商务业务开展。在行政村，协助本地村民开设村级服务站，以一村一站的方式，展开本地化代购业务。
县运中心主要工作为接受所辖区域享买服务站点提交的订单统一汇总后在网上下单购买，以及与当地各行业对接，增加服务点的业务范围。
二、享买服务站
享买服务站是针对各个村、镇、社区街道所设立的代下单点。以一村一站的方式，展开本地化业务。
享买服务站的主要工作为引导消费者进行网络购物，选好商品后将订单信息通过县运中心系统提交给县级运营中心，推广县级运营中心对接的各项服务。
营收模式
熊猫县运中心将通过五个阶段实现县级运营中心短期目标，并较终实现本地资源整合。
熊猫县运运营模式主要分为三个阶段：
实力阶段是代买服务阶段
以一个县城为一个中心区域，建立县级运营中心，以地推的模式根据县城乡镇及农村的分布，按需建立终端代买服务网点（接单店），以帮助附近有网购需求的村民进行商品代买服务，服务网点统一接单提交至县级运营中心，由运营中心下单员统一处理订单，一方面支持网点与村民的粘性关系进一步增强，带动店铺人气，另一方面支持的事专人做，支持每一环节的**大化。
第二阶段是县城资源整合阶段
据调查，农村80%的大件消费（满千元的消费）主要集中在县城，比如：房地产、婚纱摄影、各种培训班兴趣班的报名、旅游等，相对应县城的商家的主体客户人群也集中在农村，但是由于广告宣传到农村的成本过高，因此效果并不理想。此时借助熊猫县运体系，所有的宣传物料全部下发到代买服务网点，由网点进行基本宣传，村民可以直接在村点进行下单预定，让村民在家门口就能享受到县城的服务，提供了便利；对于商家来说，熊猫县运采用成交式付费的方式，宣传效果更好，**更有支持，这样就可以打通县城资源下沉到农村。
第三阶段是孵化同城物流
在实力和第二阶段的发展过程中势必会产生大量的包裹运输，全部由运输物流中心（物流员）统一配送到村点，根据熊猫县运特有的物流员分配模式，可以大限度的减少物流成本和更有效的将包裹匹配送到村点。经过前两个阶段的发展，村民的网购意识会逐渐的被，越来越多的农村人口会自主的进行网购，同时会产生大量的包裹，这个时候的包裹体量已经足以支撑正常的物流运输，同城物流自然孵化。
好项目需要分享，熊猫县运现对各省市的县城在招募县运合伙人，特别重要的是，熊猫县运总部还会为合作伙伴提供全方位的支持——
1.品牌支持：各省市同一品牌形象；
2.技术支持：开放技术平台体系；
3.开业支持：手把手教你开店；
4.营销支持：量身打造全案营销体系。
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