在九面狐的品牌创造过程中，九面狐人付出了太多的艰辛，这不仅表现在九面狐公司的每个高层管理人员把品牌意识刻到骨子里，也表现在，每个九面狐的工作人员都会在潜意识里向真正的国内外品牌看齐。而如今，九面狐已进入收获期，并坚定地向国内外品牌挺进。
“箱包的时尚”高雅诞生
从传统的资本时代进入现代的知本时代，品牌战略已成为中国企业决胜国内外市场的新焦点。回过去十年的外贸经历，九面狐人感慨万千：很多国外的品牌产品原产地都是中国，拿到国外去经过简单的加工处理，贴上他们的品牌再拿到国内来卖。某种程度上讲，我们买的是国外的牌子，自己的产品。从那时起，我们就确定，**要创造属于中国的国内外品牌。实际上，中国民营企业的品牌发展之路，经历了品牌之路上的三次转折。不管怎么样，企业只有在品牌的创新下，才会有更大的发展空间。
时尚品牌的品牌运营
品牌的效应给九面狐带来了很大的影响力，九面狐在各省市实施点状扩张战略。真正的品牌不是企业规模的扩张，而是企业核心竞争力的提升，它很越于有形资产之上。正如耐克的一位高层曾说过：“即使我在各地内外的生产工厂都被炸掉，只要我耐克总部的‘大脑’存在，我就可以重新整合资源，很快在国内外各地克隆出连锁生产工厂”。
文化打造品牌内涵
在以品牌为主导的经济时代，文化已成为产品附加值的重要载体，是品牌决胜市场的重要砝码。在完善企业经营管理的同时，九面狐通过组建人才社交圈、营造良好的学习气氛，加强员工素质、技能培训等方式形成了九面狐的企业文化，并通过文化载体培养了九面狐的品牌认知力，从而打造了九面狐品牌的核心竞争力。
支撑企业的人才战略
九面狐在实施品牌战略过程中，始终遵循着“产品是企业的核心竞争力，人才是企业存活的根本”。实践表明，现代化的管理思维是实施品牌战略的重要前提，九面狐力求通过加强对员工的培训，改善员工知识结构，引导员工的创新思维模式。为止，九面狐公司总部花费二十万用来对员工进行培训。并且，企业高层管理人员要做到MBA毕业，企业基层管理及专职技术人员做到持证上岗，很大地提升了企业的整体素质，为品牌战略的实施奠定了坚实的基础。
加盟程序
代理与经销商条件
一、基本条件
1、有独立承担民事责任能力的自然人或独立承担民事责任的企业法人；
2、有相应的投资能力和风险意识；
3、对九面狐品牌有**了解，理解并认同九面狐文化、经营管理模式、箱包市场理念。
4、具备较强的品牌经营意识，有共同发展的信心。
二、总代理商资格（在具备以上条件的基础上）
1、需具备**的经济投资能力和良好的信誉
2、根据经销商区域市场等级交纳市场买断金（代理费）和品牌营运费
3、代理签约合作期限2年以上
4、 制定经销商区域市场拓展目标（开店数等）完成销售计划
5、 贯彻落实公司对专卖店的工作要求，满足专卖店经营要求
三、经营专卖店资格
1、需具备2-5万元左右经济投资能力和良好的信誉；
2、交纳特许品牌使用费 ；
3、经营面积10平方米以上或商场专柜占地面积10平方米以上；
4、能履行签约期1年以上；
5、有能力配合公司的要求做好专卖店的陈设、管理和促销工作。
1、品牌优势——业界创新推出9元概念 九面狐创新推出9元箱包超市，抢先一步占领精品低价商机，成为箱包领域不折不扣的创新品牌者。
2、经营优势——以9为主，低中求高 定价9元，却不被9元捆死，而是以9元起价，以不变应万变，从十几元、几十元到上百元等。从而，满足了不同消费者的需求，获得了更多创收。空间
3、产品优势——以专促精，宁缺勿滥 做精品文章，严把质量关口，不因价格低而使产品差， 9元的消费，品牌的享受，是企业不变的经营宗旨。
4、品种优势——超市形式，无所不包 九面狐9元时尚箱包超市，以箱包为特色，奉行多元化，男包、女包、学生包、钱包、旅行包、防盗包、背包、提包、挎包等，可谓各类箱包一应俱全，是名副其实的时尚箱包超市。
5、渠道优势——直捣终端，不设中介 九面狐以规模化运营、大批量走货为优势，绕过区域代理，以的价格直接铺给各地经销商，中间不设任何环节，一站式供货上门，把压价压出的腰包不瘦直接返给经销商。
6、投资优势——多种模式，随需任选 从经销商到区域总经销，从00元投资到几十万元投资，九面狐有大小多种模式供投资者选择，实行少费用加盟，无条件降低投资者的风险。
7、退换货优势——能卖则卖，不卖则退 实行人性化的管理政策，对不好销售的产品实行退换，对经营不善者可根据实际情况，参考总部相关政策，让投资者退出经营。
8、保护商圈优势——总部撑腰，合法垄断 总部撑腰，在**区域内支持本地经营者地主垄断利益，避免同门间的恶性竞争。如有违反规定者，一经查出，严惩不贷。
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