2013投资价值的项目——车宝姆移动洗车机

• 品牌名称：车保姆
• 行业分类：汽车
• 投资金额：50-100万
• 主营产品：车宝姆遥控洗车机 移动洗车机 移动洗车设备 车保姆移动洗车设备

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一、汽车行业的发展对洗车服务业提出的要求

任何一种服务都要规范化的，要朝向市场需求的方向发展，同时也要符合政策的许可及环境资源利用的要求。洗车业也不例外，中国未来的洗车业将沿着以下的方向发展；
    节水：如果不能节水就不可能实现资源有效的利用，也就不能跳出政策约束的圈子。
    环保：如果不能环保，就不能促进城市建设的改善以及市容市貌的美化。
    主动化服务：只有主动化服务才能满足车主们的需求。
    规范化服务：只有严格的规范化服务才能够取得更好的服务回报。 

二、我们的优势

    1、一对一上门服务简单快捷，相比传统洗车行，可为顾客节省时间80%以上，从而为客户创造更大的价值。且不用顾客开车到洗车行洗车，坐在家中尽享尊贵服务，顺应节能减排的国内外趋势！

    2、价格优惠，相比传统洗车行，可为客户节省30-50%的成本。

    3、设备集中移动、遥控效果、高压冲洗、强力吸尘、冬季加热、打蜡抛光、车内消毒、广告展示等功能于一体，还可根据客户实际需要来定制。

    4、投资小回收快几乎低投资风险，一万多块等于是开了一家洗车行，成本低竞争优势突出。

    5、节水，平均洗每辆车仅需25-30升水，且可通过工作流程及设备优化将耗水量降至更低；

    6、环保，通过干湿吸尘器、吸水垫、污水处理垫的使用，限度地降低对环境的污染。

    在实际运营中一般长4个月可回收投资，借鉴公司活动的客户前期通过大量售卡的方式当月回收投资的。

    通过以上分析可以明显看出这种经营模式的**率是非常高的，投资风险小，存在大量普及的市场条件。实际的经营中，客户可以延伸社区服务，比如保洁、广告、送水等服务，可以给运营者带来稳定的额外**，在今后发展社区经济的政策鼓励下，谁先占领了这些资源谁就得到回报。

三、投资及回报

    成本及**评估

    通过对目标群体的创收性分析，可以看出产品的适应性和市场需求量，以小投资者月度经营的**情况为参照标准举例说明：

（一）、运营点腰包不瘦：

    1、洗车点选择目标500辆车小区，其中推广办理会员的客户占40%，约200张月卡，平均每张月卡70元保守计算。

    2、每个洗车点每天洗现金车辆3辆，以25个工作日计算。

    3、洗车经营点标准配置：2名洗车工（1500元基本工资）+2台洗车设备（30000元计算）

    4、月卡洗车：按40%计算200辆*70元=14000元

    5、现金洗车：两辆车每天6辆*15元=90元，按25天计算=2250元

    月总腰包不瘦计算：14000元月卡+2250单洗现金=16250；

（二）、运营点支出：

    1、工人工资：两人基本工资3000元+提成工资1000元。

    2、物业场地费用：500元含水电费（各地区不同）

    3、其他费用：300元（、税务）有些地区可节省这笔开支

    4、作业费用：300元 泡沫、轮胎蜡、汽车蜡、毛巾等

    5、设备折旧：300元

    7、广告投入：500元 卡片、DM传单、条幅（个月或作活动时才有这个费用，以每年作六次活动计，一年共计3000元）

    8、食宿支出：1500元（根据条件地区不一样）

    月总支出计算：4000+500+300*3+500/2+1500=7150元；

（三）、月腰包不瘦计算：腰包不瘦-支出：16250-7150=9100元；

（四）、年腰包不瘦总和：

9100*12个月=109200元（此为平均测算，因为加盟运营者的具体情况会略有浮动）。

服务热线：400-678-3157

电话：0371-86680101 86680202

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