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高尔夫球场管理师

2013-04-06 来源:旅游咨询师
  • 品牌名称:旅游咨询师
  • 行业分类:教育
  • 投资金额:1万以内
  • 主营产品:旅游咨询师 游船经纪人 旅游景区管理师

 政策规定


     为贯彻科教兴国战略,提高劳动者素质,依照《劳动法》和《职业教育法》相关规定,CETTIC职业 岗位认证是由人力资源和社会保护部中国就业培训技术指导中心推出的,针对各省市组织开展的新职业、新知识、新技术、新技能等示范性培训认证项目。
    考试通过由人力资源和社会保护部中国就业培训技术指导中心颁发CETTIC职业岗位证书,该证书是法律规定从业必备的就业准入条件之一,是高尔夫球场管理师持证上岗,从业任职的**。证书各省市通用,网上查询。法律规定,持证上岗,势在必行。

 职业前景


    21年前,中国只有一家高尔夫球场和寥寥数百位球员。而今,截止到2010年,各省市大约已有260家球场开业,数百万高尔夫人口。且随着我国社会的发展,人们生活水平的提高和消费观念的转变,以及高尔夫行业规范的完整,高尔夫运动会被越来越多的人所接受,必然向大众化发展,这就要求其管理者必须要时刻把握时代的脉搏,洞悉管理的各类知识,才能使这一新兴行业朝着规范化,专职化的方向所发展。

 申报条件


大专及以上学历,或从事相关工作两年以上者即可报名参加培训。

 教材大纲


章 高尔夫球会管理概论
节 高尔夫球会管理模式
第二节 球会利益相关者
第三节 球会的经营定位
第四节 球会营运管理内容
案例:高尔夫球场建设的政策环境
第二章 球会经营理念
节 球会经营理念
第二节 球会管理思想
案例:朝向高尔夫管理公司的经营理念
第三章 高尔夫球会制度
节 高尔夫球会的组织构建
第二节 球会管理制度的作用
第三节 球会管理制度的类型
案例:管理井然的深圳高尔夫俱乐部
第四章 接待管理
节 预订与接待管理
第二节 信息传递管理
第三节 营业腰包不瘦管理
案例:天津帝景强化日常营业腰包不瘦管理
第五章 竞技服务管理
节 竞技服务管理内容
第二节 球童管理
第三节 球会赛事服务
案例:上海同想Touchigator球场运作管理导航系统
第六章 会籍设计与销售
节 会籍品种
第二节 会籍价值与价格
第三节 会籍销售与营业推广
第四节 入会程序管理
案例:观澜湖球会会籍类型与权益
第七章 客户服务管理
节 会员服务作用
第二节 会员档案管理
第三节 会员的权益
第四节 会员服务质量管理
第五节 顾客投诉处理
案例:云海谷球会会员理事会
第八章 球具经营管理
节 球具经营概述
第二节 专卖店进货管理
第三节 商品陈列管理
第四节 球具店服务与销售
案例:肯吉逊球具品牌战略
第九章 练习场管理
节 练习场功能与定位
第二节 练习场主营项目
第三节 练习场服务
案例:华侨城练习场的经营
第十章 餐饮服务管理
节 球会餐饮的功能
第二节 产品质量控制
第三节 餐饮服务管理
案例:名商球会国宾楼经营
第十一章 球场质量管理
节 球场草坪的质量
第二节 球场草坪的专职养护管理
第三节 球场景观管理
第四节 球场标识物管理
第五节 球童的球场维护工作
案例:云南第19怪:“春城球场果岭快”
第十二章 安全管理
节 高尔夫安全管理范畴
第二节 球场上安全管理
第三节 设备的安全使用
第四节 锓饮服务安全
案例:球车事故频发的思考


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