想简单易学，**爆,就选伊莲健身

2012-05-03 来源：伊莲健身 通过多年的努力，在瘦身美体行业有了很大的品牌影响力，伊莲健身就隶属于本公司，他主营 。伊莲健身总部近些年即时引进国外理念，并以投资少、门槛低、收效快、市场大、成本低、利润高、收益快成为许多加盟者的。伊莲健身致力于核心技术培训转让、标准化生产流程、自动化设备管理、一站式营销策划，让传世伊莲健身迅速成功复制，真正做到各省市各连锁店品牌一致、管理一致、产品一致。为广大的投资者提供成熟的瘦身美体项目，帮助投资者抓住好商机，创造巨大的流水！

投资优势：     国内外发展前景的五大产业之一，就有体育和健康产业。在 2008 年奥运会将在中国举办的大好形势鼓舞下，中国大陆体育事业的发展更是如旺如荼。健身俱乐部投资经营已成为中国继、房地产、IT等之后的又一波朝阳和肥利行业。 一、2007健身市场分析 2007年的健身市场会持续爆发性增长，同时业态形式会呈现多元化改观。大中型城市健身俱乐部的投资规模无论数量或经营面积都向大型和豪华型发展，同时，也出现大量中小型单功能或个性化的俱乐部，如：瑜伽馆、高温瑜伽馆、菩拉提馆、女子美容形体馆等。一些美容机构在激烈的竞争形势下，也纷纷开设形体综合项目以增加吸引力。在中小城市开设健身健美俱乐部或健身美容俱乐部，特别是具有国内外品牌和连锁效应的俱乐部，往往成为当地的时尚创新者，因具备无竞争的环境和很大的市场响应而成为众多投资的。因此，未来的两年内，在大中城市开设具有国内外品牌和连锁效应同时又物美价廉的超市型健身俱乐部和在中小型城市及县市开设具有国内外品牌和连锁效应的俱乐部，仍是很具增加收入空间的投资项目。 二、健身市场有效需求充足 健身健美运动在国外有二百余年的发展历史。随着我国经济的发展，自上世纪90年代末以来，我国体育健身产业蓬勃发展，健身俱乐部的数量和规模都有大幅度提高， 健身俱乐部的数量成几何式增长。在申奥成功之后，我国的健身业迅猛发展。2003年的SARS疫情并没有阻碍健身热潮的升温，反而为健身观念的传播起到了推波助澜的作用。2004年国内年轻的健身品牌同国外的健身品牌在中国这个健身处女地上展开了紧锣密鼓的“圈地运动”，2004年我国将刮起一场前所未有的“健身风暴”，大大小不同级别的俱乐部纷纷开张，连锁俱乐部不断壮大，2004年我国的健身市场将开创一个崭新的时代。 1、 三、专职健身机构供不应求 随着近年来国民生活水平的提高，人们享受式消费逐年增长，城市中白领阶层的大量涌现，带着各种需求的人们纷纷加入健身俱乐部，感受着新鲜时尚的健身方式。城市居民用于个人健身的消费每年以30%的速度递增，明显高于国内外20%的平均速度。 目前人们已经不满足于简单的、直观的、分散的室外健身，他们需要有专职的场地、专职的器械、行之有效的锻炼效果以及有组织的、有专职教练指导的健身，渴望得到更多的健身知识、健身指导，专职健身机构的需求量随之增多。 据初步统计，我国现有大小健身机构八千余家，按各省市人口12亿计，人均健身机构拥有量为每15000人才拥有一家健身机构，与澳大利亚等发达每30人拥有一个健身机构相比，还存在很大距离。 因此，即使在健身俱乐部呈几何级数增长的情况下，仍不能满足人们对专职健身机构的需求。 四、健身机构专职从业人员供不应求 与健身活动热形成鲜明对比的是，健身教练的发展水平和速度相对滞后。我国九十年代后期才在相关体育院校设立相关项目。目前健身教练主要分两种人群，一种是相关专职毕业后直接进入健身俱乐部担任健身教练；另一种是通过参加培训班，考健身教练资格认证进入健身教练领域。这两种人群都各有优缺点。科班出生的教练随有一些理论功底，但缺少健身俱乐部所需教学技能和服务意识。而参加培训班出身的健身教练可能因为目前培训班并没有进行多少培训而只是进行一纸认证，缺乏实际健身俱乐部所需工作技能。 因此， 培养健身机构专职从业人员：健身教练、营养顾问、咨询顾问、管理人员等，既是我们需要用创新冲击市场大力的发展的一项产业，同时也是克服健身俱乐部经营过程中技术短缺、人员匮乏、管理不规范、经营成本过高、增加收入难等瓶颈问题的先吃螃蟹解决方法。 各健身网站上大量的健身教练需求信息，也反映了专职健身人才培训拥有广阔市场。五、健身市场规模 随着健身热潮的持续升温，健身风暴将更进一步席卷各省市，在2004年年底和2005年初，各省市健身俱乐部会达到12000家左右，使各省市每15000人拥有一家健身俱乐部的概率上升到每10000人拥有一家健身俱乐部。健身市场规模的急剧扩张，会给健身行业带来更大的商机。即使在这样的大好商机下，单个性或非规范性的经营不仅难于获取利润，甚至不无血本无归的担忧；而同时，以品牌优势进行健身俱乐部加盟连锁、指导健身俱乐部的经营将会获取更多机会。国内外研究资料表明，连锁经营的成功率高达90%以上。 六、健身市场的效益分析 在前述各种原因的影响下，健身这个日益庞大的市场将会产生巨大效益，同时给成功的投资者带来大额回报。健身俱乐部的前期投资一般包括房屋租赁、装修、设备配置、人员招募、广告宣传等费用，后期经营过程中相对支出较少，以每年健身人群在中国的比例千分之八计算，每年即有所在城市人口的千分之八有可能成为您的潜在会员，用年卡价格乘以潜在会员人数即可得到年收入的大致预估。按中国健身人群每年30%的增长速度，俱乐部在经营的第二、三年，经济收益会有更大幅度增长。 七、健身市场投入方式 投资者可根据对健身市场的分析和深入了解自行投资兴建俱乐部，也可通过加盟合作方式锲入成熟的俱乐部兴建与经营，两种方式各有利弊。在投资增多、竞争激烈的形势下，单个性或非规范性的经营不仅难于获取利润，甚至不无血本无归的担忧；而同时，以品牌优势进行健身俱乐部加盟连锁、指导健身俱乐部的经营将会获取更多机会。国内外研究资料表明，连锁经营的成功率高达 90% 以上。 健身健美行业虽是人们公认的朝阳行业。但在目前的中国健身市场， 90 % 的健身毫无技术优势，缺乏起码的经营理念、服务观念和运行模式，尤其是在噌噌往上窜 90% 以上的服务里，毫无品牌优势和运行模式就注定只能挣小钱或难获利。 因此，选择有卓越理念、突出效应及成功范例的健身投资管理机构不仅尤为重要，而且可以决定此项目投资和操作的成败。 以上因素决定了健身俱乐部不可替代的投资优势和很高的成功几率。