琥珀蜜蜡工厂招批发代理，拿货价位低，圣恒妠

• 品牌名称：圣恒妠珠宝
• 行业分类：珠宝
• 投资金额：1-5万
• 主营产品：琥珀蜜蜡，绿松石，南红，小叶紫檀，黄花梨等

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 圣恒妠珠宝公司：琥珀，蕴含千万年不同灵性的活化宝石，是自然界奇幻珠宝之一。琥珀是时光的凝固，岁月的传承，承载了千万的时光记忆。金珀、血珀、花珀、蓝珀以及蜜蜡等，每一颗都是天然诞生，因为每一块都是，直至永恒……被誉为“北方之金”的琥珀多为欧洲贵族阶层专属，是欧洲宝石文化的代表；琥珀，更有“佛教圣物”的美誉，是佛教七宝之一珠宝以品质为，圣恒妠珠宝主营琥珀蜜蜡，源自波罗的海天然原石，颗颗精品。以设计为辅，秉承“轻奢主义，简约主义”的品牌理念，设计团队专属为圣恒妠服务，专心专注于琥珀蜜蜡设计。 圣恒妠将互联网与实体密切配合（o2o珠宝店+互联网+珠宝金融），打造全方法的珠宝品牌，将互联网与实体密切配合。o2o是未来趋势，然而未来实体店又会有什么趋势呢？有什么是电商无法替代的呢？——“体验化服务”，这就是圣恒妠对于未来的畅想，DIY体验式个性化定制，让消费者在喝咖啡、品茗的同时，享受从选材、到设计搭配、再到串搭的过程。琥珀蜜蜡是生来是的，更会因为有每个人的亲手搭配而变得。 山东省圣恒妠珠宝，注册资金1000万，实力雄厚，是一家集研发、加工、生产、销售为一体的大型珠宝饰企业。是由亚洲人掌控的珠宝品类，互联网与实体密切配合，专注专心于琥珀蜜蜡，圣恒妠诚邀各界人士合作加盟，打造品牌，互利共赢，开创琥珀蜜蜡新市场。品牌优势：圣恒妠珠宝，是由亚洲人掌控的珠宝品类，互联网与实体密切配合，专注专心于琥珀蜜蜡；未来国内外市场的琥珀，老蜡品类国内外价格体系和品种标准体系将由圣恒妠引导行业趋势和方向。

 圣恒妠行业体系由：香港圣恒妠珠宝交易所有限公司：本公司定位于国内外市场的琥珀，蜜蜡品类的国内外价格体系和品种标准体系；根据琥珀蜜蜡市场价格趋势制定行业标准指数，实现珠宝金融化。上海圣恒妠珠宝国内外贸易有限公司：本公司主要业务负责琥珀，蜜蜡原材料的采购，存储，加工，设计。山东省圣恒妠珠宝有限公司：本公司主营负责国内市场渠道招商铺设和加盟商售前，售中，售后等全流程支持。

 品牌产品优势：产品源自波罗的海天然琥珀蜜蜡具有产品品质鉴定证书品牌加盟优势：

一、降低加盟费，节省投资成本，利益化

二、全品牌货品流通，压力，可满足顾客各种需求

三、帮你分散风险投资，可跳高回收原货品

四、具有直营店铺，保护店面经营模式落地性

五、体验式营销，茶座，DIY等新颖模式

六、定位，产品结构丰富；服务产品涵盖高中低消费层，满足每一位顾客的需求。

七、产品源自波罗的海天然琥珀蜜蜡，具有产品品质鉴定证书

八、是由亚洲人掌控的珠宝品类，互联网与实体密切配合（o2o珠宝店+互联网+珠宝金融）

九、培训指导优势，提供个性化全面的营销培训

十、专属设计团队加盟条件：01 具有独立承担民事责任的自然人或企业法人，有良好的商业信誉02 具有的资金实力、经营资源及合适的经营场所，面积一般在（独立专卖店≥20平方米，商场 专柜面积≥10平方米）。须与圣恒妠品牌整体形象统一；03 良好的品牌意识和营运管理、市场调控能力04 接受并遵守圣恒妠特许加盟的合作经营模式及有关合作约定05 认同圣恒妠品牌的文化价值观，认同总部的经营理念和发展目标，愿与总部携手共同开拓市场 加盟流程：1、加盟咨询2、提交加盟申请表3、市场调查，落实经营场地4、总部考察5、达成一致6、总部策划开店方案7、总部派专职人员开店培训8、日常业务指导、跟进如今，各个业态类型的少售门店都在迎来“逼格”普涨的时代。但我们理应思考的是，高涨的“逼格”如果不是为了真正有价值的消费体验，不是为了促进销售，就是在耍流氓，未来会走很多弯路甚至是回头路。因为在我看来，在消费尤其是购物选择这个环节，“逼格”再高的消费体验，也比不上亲自体验、亲身感官来得实在;“逼格”再高的消费体验，也不能代替和男、女朋友，闺蜜等上街找、品、鉴、试、比商品实物的乐趣。购物进入“全体验模式”与电商相比，店商在空间情景、人员服务、商品展示三个方面优势突出，关键是如何通过这些优势来提升顾客的购物体验，实现这一点，才能将转移到线上的消费者重新拉回来。 在众多商超、购物中心、专营店为业绩下滑而忧心的时候，来自瑞典的家居巨头宜家却一直保持着客流如潮所带来的持续增长。在宜家购物，优势并不是商品有多么好，而在于简单、自在的购物氛围，完全可以让人自由地挑选商品，并可进行诸如拉开抽屉、打开柜门、踩一踩地毯、试一试床和沙发是否坚固等亲身体验。“请坐上去，感觉一下它是多么舒服”的鼓励，使得宜家比其他商场那种顾客一进门就开始喋喋不休地介绍产品哪哪好，更让顾客感觉到舒服，并有可能他们在自主购物的气氛中作出购买决策。 咖啡处处可见，为何**的咖啡与众不同？**被《流水》杂志誉为“国内外上受尊敬的公司之一”，它到底有什么的经营秘诀？ 每一位顾客都是的，没有人希望自己被当成“一般人”对待。如何为每一位顾客量身打造个性化服务，赢得顾客信赖，无疑是每个企业经营者都应考虑的问题。登上《华尔街日报》、《商业周刊》和《今日美国》大卖书排行榜的《**体验》，正是一部汇集了大量案例，就**给顾客的圆满用户体验进行深入详述的作品。企业管理顾问约瑟夫?米歇利博士亲身探访**的行业实力品牌、员工与顾客，与他们接触、交流，从而发现**的成功是由“**伙伴”为每名顾客创造的特殊体验所造就的。《**体验》结合了传统的商业智慧、独有的企业文化和高很的叙事技巧，对于任何一个对**感兴趣的人而言，它都是一杯能带给你惊喜体验的“圆满咖啡”。

 这是一位客户的体验：黄先生 入住行政江景房星级酒店卖的就是很值的服务。从服务感官上来讲，RITZ-CARLTON确实是当之无愧的五星。出入酒店时如果你打车,无论是凌晨还是午夜,都会有人给你递上记录了出租车牌号的酒店名片,CHECK IN/ OUT的速度也很快,符合标准素质。楼层服务员可以准确的叫出住店客人的姓，当用房间电话拨打前台咨询电话时候，都能听到很热情的声音：XX先生/女士，这一点着实让人惊讶。由于入住的是行政楼层，酒店专门提供了烫金印制的个人专属信笺及名片。行政酒廊更特别准备传统英式下午茶，为行政楼层客人专享。经典三层下午茶架从司康饼及三明治，搭配至少五款精选茶茗。这是一个体验经济盛行的时代。实体店如果在原有商品售卖点的基础上，增加体验区、提货处、服务中心、其他便利服务、甚至充当生活方案解决中心等多重功能，那么这种全体验模式就会对顾客产生很大的吸引力。“体验的营造必须深入到门店经营的每一个细节中，消费者所看到的、听到的、触摸到的、品尝到的，都能够让他们感到舒服。”所以，“未来实体店的角色，应该成为消费者即兴购买商品与服务的社区服务中心和生活百货馆，也即消费解决方案提供者。”到那个时候，品类将被重新界定，现有的按照商品属性分类的方式被按照消费者生活习惯与购买习惯分类所取代。而消费者亦将以较少的代价就可以获得个性化的服务。 为什么、当当、聚美优品这些搞垮实体店的电商转身开起了实体？因为他们搞垮的是传统实体，而未来实体店转型—这就是“新实体化革命”。然而未来实体店又会有什么趋势呢？有什么是电商无法替代的呢？——“体验化服务”，看电影、喝咖啡、吃晚餐、spa等等将在一家店里产生。这就是圣恒妠对于未来的畅想，DIY体验式个性化定制，让消费者在喝咖啡、品茗的同时，享受从选材、到设计搭配、再到串搭的过程。琥珀蜜蜡是生来的，更会因为有每个人的亲手搭配而变得。