芭碧妮娅-加盟它通往流水捷径

• 品牌名称：芭碧妮娅
• 行业分类：服装
• 投资金额：5-10万
• 主营产品：

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芭碧妮娅自2006诞生以来，以服饰为载体，传达出喜悦、健康、积很的品牌文化。一直致力于创新都市时尚穿衣品味；崇尚个性化,多元化搭配而又不失经典的着装理念和服饰文化。公司成立几年来凭藉准确的市场定位经典,时尚而又结合消费群需求的设计风格和人性化的管理理念,逐年均已增长50%的速度迅速发展。通过多年来对各省市市场的摸索与积累,已有长期合作伙伴遍及各省市。芭碧妮娅公司将不懈努力, 深入强化精细化生产管理，强化终端支持和服务客户的理念，以生活因多彩而喜悦为文化内涵，努力将“芭碧妮娅打造成艺术追求与商业运作圆满融合的知性品牌。

2009，是的市场年，本年度，酝酿已久的市场计划全面启动。 [/color] 基于成功的市场经验，在中国将实行稳健的市场扩张战略。 本着对自身、对商负责的态度，在个年度，将严格执行限额政策。全年度多发展150家品牌折扣店，50家商，加上总部，共同组成精英俱乐部。 通过俱乐部这样一个沙龙组织，形成对商保姆式的督导扶持，和不间断的升级，让前期进入的150位老板终成为在当地市场具有广泛影响力的成功人士。 以后，俱乐部，将实行严格的准入制度，只有对事业有突出贡献，取得突出成就的人士方可入会，而俱乐部对会员的服务，将进一步完善 和周到，会员互动、会员交流、会员聚会，将更加频繁和深入。的根本宗旨是：把俱乐部打造成商的孵化器与交流平台，成为拉动和促进在事业发展和壮大的主导力量。 权利专属　随盟尊奉： 作为批尊贵伙伴，共同组成事业的核心层。 共同参与市场重大决策的制定与修正。 即可享受总部铺货优惠。 享受装修费补贴。 优先享受其它新项目的经营权，并免除入盟费。 终身免交年度管理费。 参加俱乐部举行的一切交流、研讨、观光、表彰奖励活动。 享受总部驻店经营指导。 与非会员之间，享受优先的选货、择货权。 [COLOR=red]光耀市场的品牌折扣店 [/COLOR] 用标准的折扣模式和4S经营体系，突破传统的经营桎梏，为投资人顺利进入市场，做天梯！ 浪漫之魂 名门典范 　　“若是你厌倦巴黎，就是厌倦生活。” 　　巴黎是一个梦想之都，繁荣的协和广场和香榭丽舍大道，那是享乐主义者的盛宴。巴黎是艺术家的天堂，是一个创意之乡，一个文化之都，只有在这里，、香水、葡萄酒……，才会散发让人迷醉的浪漫情怀，并融升至艺术的高度来研究、创作并享受，这里是国内外五大时装周与国内外流行元素的发祥地。总之巴黎的浪漫和优美，永远都值得留念。 为什么说的4S品牌折扣，只可被模仿，无法被很越？ 　　在市场的核心价值是4S + 品牌折扣，二者密不可分，是一个有机的统一体。只有二者的结合，才能够称得上天衣无缝。虽然折扣很容易被模仿，但4S是历经市场实践而不断完善、不断丰富的科学结晶，体系庞大，内容精深，它对行业每一个经营要素的探微达到，即使别人想学，也只能学到皮毛，而无法得到精髓，因此无法被很越。 　　，以4S为基础，以品牌折扣为利刃，冲击市场。通过4S的贯彻和实施，修炼内功，用强大的内功作保护，顺势推出震撼业界的品牌折扣。4S追求的是内在圆满，品牌折扣追求的是很越对手，这在市场，是先吃螃蟹的，不可被复制的，注定是无往而不胜的。 [COLOR=red]，郑重托付国内外重量级标准的4S品牌折扣店， 给每一位商，目的是希望商能够依托这一革命性的开店模式， 收益、进账、建立自己的人生基业。 [/COLOR] 因为4S，所以走遍国内外，无往不胜 　　借鉴汽车行业成功的4S模式以及ISO9001质量管理体系的全部精华，并在二者基础上，结合行业的经营特点和目标要素， 建立了折扣4S经营体系，为行业的规范化运营提供了科学的标准和示范先例，涵括：全方位的采购体系、立体化的产品体系、一站式的渠道体系、沙龙式的服务体系。通过各个体系之间的交融、协调和整合，展现出一个高素养国内外品牌的大家风范。4S体系，将是市场扩张的尖锐利器。 4S体系之一：采购体系——网络国内外，精品云集 　　，通过对企业进行式梳理，将众多品牌捆绑上市，既为亿万热望已久的消费者提供价廉物美的产品，又为早已翘以待的投资人带来了冲击传统市场丰富的货源储备。 　　1、区域负责制：把市场按区域划片，专职化的采购人员，按各自的分工范围分布各地，密切与当地生产商的融洽关系，收集产品流行信息，制定周详的采购订单计划，支持采购任务的圆满完成。 　　2、专职负责制：、正装、半、前卫装、经典名饰等各大系列，每一系列均确立专职的采购团队，负责本系列产品的采购计划的拟定和实施，并随着市场的变化，支持采购商品与市场流行趋势的协调一致。 4S体系之二：产品体系——科学划分，突出重点，对接主流消费 　　1、货源结构： 　　下架：10% 　　外贸尾单：20% 　　企业自有产品尾单：20% 　　品牌：30% 　　新品：20%(包括当季流行款式、自行设计款式) 　　2、产品结构：33211产品配比标准 　　： 3成 以为主，男比例为：0.5∶2.5，价格：10-100元 。 　　正 装： 3成 西服、风衣、大衣，男比例为：1∶2，价格：80-200元。 　　半： 2成 上班、居家、聚会、郊游，男比例同上，价格：10-300元。 　　前卫概念装： 1成 先锋，展示个性，以和情侣装为主打，价格：30-300元。 　　经典名饰： 1成 和时装相配套的钱夹、皮带、眼镜、围巾等，价格50元以上。 　　3、主题结构： 　　流行元素、运动休闲、丽人、绅士风格、秋冬风韵、外贸精粹、酷裤天地、新品风尚 　　4、流派构成 ： 　　杭派（杭州）、温派（温州）、苏派（江苏）、汉派（武汉）、粤派（广东）、闽派（福建）、海派（上海）、京派（北京）八大流派及国内外品牌男女产品。 　　5、消费结构 　　产品消费群体全面覆盖成熟女士、中年男性、办公白领、大中学生、青春一族等各年龄段；包括春夏秋冬四季大卖的各种毛衫、T 恤、、套装、西服、衬衫、裤子、大衣、 牛仔、棉服、外贸精品 …… 等，同时供应部分、老人精品。数百种组合、数千种花色、数万种款式。 4S体系之三：渠道体系——低价进出，物流畅通 　　1、摒弃中间环节，一站到位，支持利润化。庞大的集团采购，凭借自身实力与厂家合作托管，限度地支持商品供货能力，航母式的物流配货中心可供合作者能够挑选到满意的商品，低价物美，一站到位。通过网上电子平台、配货师一对一服务、现场来人，三管齐下，支持商品进退自如。 　　2、从订单到装车，只需8分钟，从发货到接货，多7天，快速的背后就是收益的效率 传统的物流体系，从客户下订单、厂家配货师配货，到装车出货，基本靠人工完成，在旺季，配货师手中会积压数十到数百张订货单，加上运输车辆排队，整个过程需要半个月到一个月，严重影响了当季的销售。 　　，采用国内外物流供应体系，为每一个商建立“库房管理”系统，所有产品全部实现条码管理，电脑扫描，过去十几个人三四天的工作，现在一个人半天完成。其中配货5分钟，扫码3分钟，打包2分钟，装车9分钟，而300件以下的小订单，只需8分钟，便全部完成。从发货到接货，多七天，是典型的现代化市场运作节奏。 4S体系之四：服务体系——只你想不到的，没有我们做不到的 　　，从门店选址、店面设计、道具配置、产品陈列、搭配、配货指导、店长、导购、库存管理、促销方案、广告支持、运营管理、产品设计、物流支持、市场维护、品牌拓展等20个环节，建立全方位的服务体系，事无巨细、点面结合、环环相扣。任何一个商，即使不具备任何经营经验，通过如此周详的服务和帮助，都能成为行业能手，掌握全部的经营技巧。服务体系，不仅只单一的教商怎么上路，更传授怎样根据对手和当地市场，来实行差异化的竞争，用多元化的营销应对多元化的市场。 [img=1]http://ims.jmw.com.cn/6229310906.gif"/>