热门苏果招商，开启流水之门

• 品牌名称：苏果超市
• 行业分类：零售
• 投资金额：10-20万
• 主营产品：便利店,超市

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1996-07-02年苏果超市有限公司于江苏成立，          苏果超市有限公司　　苏果建设了华东的单体物流中心。至今已形成了一支精悍的经营队伍，往来客户近百个。苏果公司主营便利店。目前，公司展示厅已有样品实物18万余种，提供产品的供应厂家9000余家。公司产品远销欧美、中东、东南亚、澳大利亚、日本、韩国等国内外各地，一直以来都以质量优、价格低、信誉好赢得国内外客户的信赖和好评。

开家特色以小本买卖投入的创业，自然是要选择低风险、投资小、门槛低、容易操作的项目，10-20万元就可以加盟苏果虽然成本不高，但也是近才新兴起来的行业。只要经营得当，有良好的信誉，还是比较好操作的。苏果项目是个成本低、投入小、风险低、利润空间大、潜力大、前景好、门槛低、容易操作、竞争小的新行业。               苏果以经营业态多样化、连锁网络城乡化、物流配送现代化、企业管理科学化和服务内容系列化为核心，坚持不断优化和持久创新。现在已成功开发出具有苏果特色的社区店、标准超市、便利店。三种业态资源共享、优势互补的同时，苏果还在不断探索和开发“折扣店”业态经营模式和核心、时尚、高服务水平的便利店业态。　     苏果始终坚持以“中国苏果，百姓生活”为经营理念和基本定位，以“为民、便民、利民”为经营宗旨，以“苏果无假货 、件件请放心”为质量承诺，以“为顾客省钱”为价格方针，始终把顾客满意作为自己不懈的追求，深受广大消费者和社会的好评。在前进的过程中，从没有因成功的喜悦和骄人的业绩而沾沾自喜或停止前进的步伐，仍一贯坚持“居安思危、居危思变、不断创新、走自己的路，创苏果特色”为奋斗的目标和动力，不断地追求卓越，寻求新的突破。苏果在打拼市场实战中形成了一套自己的战略战术：一是在区域市场实施渗透扩张战略，稳步推进；二是在细分商圈方面实施多业态组合战略，充分吸引客源；三是在采购方面实施品类优化战略，不断调整商品结构；四是在挖掘利润方面实施自有品牌开发战略，扩大品牌效应；五是在企业管理方面始终坚持低成本运营战略，保持企业良性循环。这是苏果直面未来市场竞争和永立市场潮头的宝贵流水。　　        苏果正在实施的第二个五年计划，2004年销售规模要达130亿元，网点数要达1400家；2005年销售规模180亿元，网点数 突破2000家。为了支撑外埠门店和下一轮扩张强大的物流配送体系，日前在原有6万平米的配送能力的基础上，正在规划马群物流中心。预计到2004年底将建成中国创新的现代化物流中心，占地面积17万平米，其中包括商品加工与配送中心和三座分别有3000平米的信息综合楼，以及占地4.7万平米的配送分拣储藏库，8000平米的食品生鲜综合楼，年配送额达到60个亿，为苏果实现完全现代化的创新专职化连锁超市备足了后劲。面对现在和将来，全体苏果人将继续发扬“团结、苦干、开拓、奉献”的企业精神，将进一步巩固苏果“区域、各省市创新”的位置，真正实现“中国苏果、百姓生活”的宏伟目标。 苏果加盟店从1998年4月26日起，开始走特许经营与直营并举的经营模式。溧水供销商是苏果加盟店的面旗帜。苏果加盟经过6年的发展，已经开始初具规模。目前，加盟网已经发展到846家，覆盖苏州、安徽、山东、河南、河北和湖北等六个省份，经营面积40万平方米，为社会提供近2万个就业岗位。2003年销售规模50亿，在加盟各地唱响了苏果品牌，为苏果作大作强作响作出了很大的贡献。　　        苏果加盟在六年的发展中，已经成功探索出一套成熟的经营管理技术和加盟流程，直接服务并指导加盟者，减少了加盟者经营风险。实践证明，苏果品牌有着很强的影响力和渗透力。苏果加盟店开到哪里，红到哪里。在许多加盟地区，苏果超市已生根发芽，也有大型社区店。其中，的社区店营业面积达到了1.4万平方米。　　苏果加盟店在发展的过程中，始终坚持苏果共同的发展理念，努力维护苏果品牌形象，不断提高品牌度和品牌影响力。同时，苏果超市总部也一直竭力为苏果加盟者提供好全面的服务，提供一系列明的营销方式和管理模式，使得苏果加盟者事业走的更远，做的更强。。为了促进我国特色行业——创新产品迅速地在各省市推广使用，让更多用上效果、质量的特色产品，现在向各省市各个区域诚邀在岗投资,现有公司增项,毕业生创业,其它创业者加盟，一起开发当地市场。现在对各省市进行开发。