餐饮人,做不好这10个关键词一切都等于少!
2017-02-23 来源:户大姐土豆粉开一家餐厅容易,但要管理好一家餐厅,并不容易。餐饮管理者自身素质的高低和管理能力的大小,直接关系到餐厅生意的好坏,比如下面10个关键词,做不好,成绩都等于少。
对于每位营销人来说**要学会珍惜,学会感恩。金融危机下营销人更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足下,懂得把握机会的人才会笑到,有了工作如果不加以珍惜,金饭碗也会变成泥饭碗。
二、有能力没表现等于少
每个人都有自己的长处,知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同,才能获取更大的发展空间。所以,如果自认为是匹千里马,请先日行千里路,在展现自己能力的同时,伯乐也会出现。
千万记住:潜在优势只有发挥出来才能成为优势,否则就会变成包袱。
三、有计划没行动等于少
计划只是执行的前提,而行动才是执行的真谛,如果计划不能通过行动去实践与总结,任何圆满的计划都只能是一个永不能实现的童话。所以说,营销创新的关键不是制定多么圆满的方案,而是即刻行动。
四、有机会没争取等于少
授之以鱼不如授之以渔,工作不仅仅是一份薪水,工作中,市场上涌现的种种机会同时也是培养和锻炼自己能力的一个良机,争取机会、把握机会只需要比别人多想一点、多做一点。
五、有布置没监督等于少
工作要有布置、有落实、还要有监督,他们不能代替监督,只有通过监督总结、才可能从监督总结中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训。才可能在把工作开展得更好。
六、有进步没持续等于少
每个人都积很谋求进步,团队才能进步,持续的进步将是团队不断成长,“无功就是过,功小也是过”,如果进步没有持续、或有一点小进步就原地不动,终的命运只能是末位淘汰。
七、有发现没处理等于少
面对瞬息万变的市场,任何计划在实施过程中都有可能小小的疏忽而导致整个行动的失败。所以,除了圆满的计划、细节的把握及时地实施外,还需要对过程中发现的每一个小问题进行处理、弥补,以防“千里之堤、溃于蚁穴”。
八、有操作不灵活等于少
营销重在创新,人无我有,人有我优,切忌生搬硬套,经验主义,任何流程操作、操作,面对灵活易变的市场,才可能无差异致胜。
九、有价值没利用等于少
营销人必须是一个会算账的好管理者:产品结构的合理性是价值,甚至公司价值也是价值,只有合理利用价值、充分发挥每个人、每件物品没一分钱的价值、甚至从无价值中挖出价值来,才算是合格的营销人员。
十、有销量没**等于少
如果说销量是衡量业务人员业绩的标杆,那么**就是标杆上的标尺,仅仅完成销量任务是不够的,只有实现**基础上的销量才能算真正的销量,只有既能完成**又能支持销量的营销人员才能算的营销人员。
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