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集成吊顶行业不适合打“价格战”

2012-02-29 来源:宝仕龙吊顶
  • 品牌名称:宝仕龙吊顶
  • 行业分类:建材
  • 投资金额:5-10万
  • 主营产品:集成吊顶、跃式吊顶

面对集成吊顶行业出现的这一现状,众多的集成吊顶生产企业,都无一例外且又不可避免的面临着一个如何在竞争中取胜、如何在困境中突围、能不能成功突围的严峻问题。


集成吊顶行业发展到今天,仍处在品牌还未强势崛起的行业成长向充分竞争阶段的过渡期,产品严重同质化,价格战终究难免,其结果导致消费者更多的将会通过价格对比来评判产品的价值,而品牌企业的比较优势难以发挥实际作用。

价格竞争确实是集成吊顶市场竞争中很快就能看到效果的竞争手段,是竞争制胜的一种好方法,妥善运用,能够帮你实现梦想,成就未来。但是,价格竞争永远都是致胜的法宝吗?价格战不是哪家集成吊顶企业的“暗器”,但却只有少数企业运用它而生出,这就是我们要讨论的问题:价格战在什么情况下才能够成功?

先,我们把实现“与实力不相等的意图”称为成功,作为实施价格战的企业来说,也就是市场地位的改善。仔细分析中国一些企业成功与失败的案例,我们可以看到,集成吊顶企业要想在市场上发起价格战,并取得良好的市场洗牌效果,需要具备以下三方面的九个条件:

集成吊顶产品特性方面:

集成吊顶产品价格弹性大,降得越多则销售的越多;

价格变动范围处于顾客消费的敏感区域内;

消费者对集成吊顶品牌与服务的要求不是很高,降价具有强大的吸引力;

集成吊顶市场特性方面:

集成吊顶产品有降价的**空间;

集成吊顶行业技术成熟,产品稳定,并且同质化;

集成吊顶行业处于快速成长,足够的市场空间使企业大量生产成为可能;

集成吊顶企业特性方面:

具有强大的分销能力;

具有善于创造成本优势;

具有管理市场高速成长的能力。

价格战虽然有可能在短期内使一些企业获利,但从整个集成吊顶行业发展的角度来看,宝仕龙集成吊顶认为价格战终都会伤人伤己。集成吊顶企业中有提升内功,才能在市场竞争中长期处于优势,价格战在成未来成熟的集成吊顶行业  是永远没有出路的。

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