飞迪诺深度剖析微利时代鞋业之路
2012-02-13 来源:飞迪诺换面鞋面对终端生存困境,经营者奋力拼杀,好不容易争取到一丝业绩,在年终盘点之余,发现所剩银子不多,无不摇头,低声叹气:“生意难做啊!”在他们眼里,如今的终端似乎已经走进了一个死胡同。那么,如何才能突破瓶颈,实现终端经营的快速发展。
终端是产品流向消费者的的一个环节,是业绩的生产基地。好的终端如同好母鸡,不仅下蛋多而且大。这头下蛋的母鸡,如何才能做到好的业绩呢?只有推翻传统的终端操作,创建提升终端的鲜活手法,有效地整合资源,提升终端形象力和力。
1、活化终端,建立消费者的关系
终端是物但可活化为人,栩栩如生跃然在消费者眼前,这需要将角色导入其中,建立消费者沟通的平台,形成有效的互动,从而达到提升品牌度和购买率的目的。飞迪诺太空鞋借助效应,以特立独行的风格和款式打开市场。活化终端,还要借助时事或热点新闻,还可以聚焦在当地的风俗和焦点事物上,抢夺热点新闻的高度,站在营销的制高点,当营销有足够的高度,就会产生形成强大势能,对业绩的提升有着强大的冲力。
2、**终端,避开价格战的竞争
随着店铺的增多,价格的竞争愈演愈激烈,不少店铺为了争夺业绩,不惜一切代价,玩起了“价格战”,将产品不断打折、做特价,虽说卖出去的数量有上升,但业绩却不尽人意。对此,笔者建议,应摆脱价格战,将其转化为价值竞争。不是所有的顾客选择低价,但每个顾客都要求感觉到“值”。
鞋业终端经营者在摆脱竞争对手的竞争方面,可尝试多种方式,如小本擦鞋,以吸引顾客入店,体验这种小本的服务方式,在擦鞋的过程,导购员传播专职护理知识,传播“脚如树之根”,呵护双脚像保护树木的根一样重要,与他们分享通过好的鞋服搭配来提升个人气质的技巧,提高他们对美的认知度,
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