凡语家纺2012年战略目标会议胜利召开

• 品牌名称：凡语家纺
• 行业分类：家纺
• 投资金额：10-20万
• 主营产品：各种套件,单件组合床品系列,靠垫,被芯,枕芯,家居服,夏令用品,餐厨沐浴,儿童床品,毛毯,酒店床品系

咨询加盟详情 留言咨询 我要考察

随着2011年各项工作进入末段，深圳日格投资有限公司开始着手规划企业下一步发展目标和方向，力求站在一个交叉点的位置，继往开来，对企业发展形势有一个更为全面的认识，对今后各项工作的开展有一个更为科学的把握。12月24日至12月25日，深圳日格投资有限公司2012年度战略目标会议在大梅沙滨海明珠大酒店胜利召开。

公司各中高层管理人员代表参加了此次会议，继承2011年“稳步、求实、创新”的战略目标，本次会议仍将这几点作为重点，实现企业可持续发展的宏伟战略目标。会议由行政人事部主管张月佳主持。会议上，董事长段文佑、以及各部门负责人分别就2012规划以及工作计划做了隆重部署。

会议于12月24日上午10：00准时召开，在主持人的号召下，各与会人员纷纷落座。会议上，董事长表示，2012年战略目标的制定，致力于提升企业核心竞争力，做持续发展的常青企业，而我们相信，通过2012年制胜策略的制定，使企业在激烈的市场竞争中取得出其不意的胜利，实现2012战略目标。在董事长激情澎湃的演讲中，会议现场爆发了雷鸣般的掌声。

待掌声逐渐息落，苏彦总经理对2011年运营状况做了简单的回顾，并归纳总结，2011  年，市场全面拓展，进驻一二线城市各大型商场，并取得非凡业绩，销售额、毛利额、交易比数、会员数，都有了大幅的增长。随后，通过一段PPT，苏总和大家一起回顾了2011年的取得的各项成果。同时，也指出不足的地方，并提出整改方案，全面从基础抓起，加强管理，通过整改完善不足。

在下午的会议中，董事长提出2012年战略目标，对市场部和招商部业绩制定了目标。在发言中**了公司近年来通过不断探索创新，主动转方式、调结构、促升级所取得的发展成果，认为此次战略启动会议抓住了公司总结和提高的关键时机，对加快推动公司发展、理顺下年度各项工作，做好自身市场定位，进一步明晰发展愿景，具有重要意义。结合当前发展形势，段董要求在新的战略规划期内要重点做好几项工作：一是要以人为本，打造有竞争力和凝聚力的企业核心团队。二是要深化建章立制工作，以法律法规为依据做好制度机制的理顺完善和探索创新，用科学化、规范化的制度机制为企业运营起到激励和保驾护航的作用。三是要做好项目管理工作，明确各方责权利，依托高明的项目管理软件和管理制度办法，结合集团有关部门职能作用的发挥，不断提高项目创效创收能力。四是要充分发挥审计和考核监督职能，进一步提高决策和制度的执行落实力度，做好过程督促和跟进评价工作，推动品牌综合实力再上一个层次。五是要全方位搞好人力资源开发建设，加强人才的企业文化和技术技能培训教育，结合考核激励机制和职业规划，使更多的德才兼备的人才为我所用，并在企业提供的平台上实现人生价值。在谈到集团远景目标时段董指出，企业在发展的道路上有困难、有曲折，这是客观规律，但总体是不断向前的，是光明的，要心怀希望，抢抓机遇，结合各部门职责，细化措施，精心打算，通过科学的、前瞻性的规划筹谋推动集团取得阶梯递进式的发展，终实现长远发展、跨越发展、做大做强的战略目标。

在会议的，所有参会人员进行照相留念，大家始终坚信，2012年，凡语会更成功，而每一个凡语人，也会更加。凡语家纺2012年战略目标会议在大家的欢笑声中圆满结束。