中国茶叶行业需要实施“计划生育”

• 品牌名称：恩施玉露硒部茶叶
• 行业分类：设备
• 投资金额：50-100万
• 主营产品：绿茶,红茶,黑茶,白茶,乌龙茶,**

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中国是茶叶的故乡，也是国内外上早进行茶叶商品化生产的。近年来，中国茶业经济快速发展，产业规模不断扩大，呈现出产销两旺的景象。但是，面对2012年的到来，中国茶叶行业需要实施“计划生育”：健康增产、合理引种，以保护茶叶品质的健康性，以及茶叶行业的健康持续发展。

茶叶市场的旺热，企业竞争的激烈，导致很多地区纷纷引种名优茶，甚至有的地区还添加肥料等等。长此以往，中国的茶市将面临着巨大的挑战，假冒伪劣、污染、茶叶生长环境破坏等等问题，则会阻碍茶业的发展。

同时，虽然中国茶叶质量安全水平虽然有显著提高，但由于茶区分布广泛，不同茶区、不同茶类的生产发展状况差异明显，导致茶叶质量安全工作仍然存在一些不足和问题。引种浪潮的兴起，各种肥料的使用，更是触及了消费者对茶叶质量安全的质疑。为避免这些问题，支持茶叶的质量和品质，必须为中国的茶业进行“计划生育”。

由于依靠茶叶涨腰包不瘦的思想过热，一些地方不考虑国内外现有的茶叶市场日趋饱和，只是一味地盲目扩大茶园面积，而不思考谁能去做品牌，谁能去做营销，谁能去做销售，谁能去把这些茶叶真正消化掉。我们不能盲目地看着茶园面积增长就高兴了，如果没有品牌营销创新，到头来茶叶营销做不好，茶叶品牌做不强，那个时候，我们有可能看着茶叶掉眼泪。

所以，中国茶业要实施“计划生育”，以保护茶叶品质，支持农民腰包不瘦。那么，应该如何实施“计划生育”呢?

们要做的就是控制茶园面积的盲目扩大，积很进行品牌建设，以支持其实际销量。茶企规模一般比较小，茶叶品牌塑造难度较大，如何才能低成本进行品牌建设呢?作为中国茶叶行业的本品牌营销专著，福建人民出版社推出的《茶翅高飞——中国茶叶品牌快速崛起之道》讲述了茶叶品牌低成本崛起之道，融汇了远卓品牌策划公司10余年很低成本品牌策划经验和茶叶品牌策划实战经历，被广泛誉为茶叶行业的“孙子兵法”。其中的品牌塑造策略和营销之道是值得茶企们借鉴的，其中的案例也运用到自己的实战中去。

茶叶销售市场已经扩展到网络营销平台，这将对企业提出更高的要求。茶叶企业一方面要扩大营销规模，来迅速提高品牌的度;另一方面，必需对企业资源进行整合，延伸企业经营的深度和广度，形成具有个性化的产品和品牌。因此，具有实力的茶叶企业在“计划生育”时，不仅要加强品牌塑造，还要结合网络营销的特征和需求，加大企业对茶叶资源的控制能力。

其次，在控制茶园面积的同时，茶叶企业还应该关注茶叶引种问题。例如，随着安吉白茶的兴起，各地引种安吉白茶的浪潮越来越红旺，这样的发展形势虽好，却让安吉白茶面临着“很生”的难题。毕竟，即使是相同的产品质量，一旦产品多了，供大于求，产品价格也会下降。再者，我们很难支持各个地区的引种白茶都是口味正的、与安吉白茶品质一样的白茶。我们也很难知晓，他们的白茶是不是真的能够在引种之后，还能够保持与原产地安吉一样的卓越品质，这种“白茶很生”带来的品质疑问，恐怕是消费者也在担心的问题之一，同时也会对原产地安吉的白茶形成或多或少的影响。

再次，中国的茶叶企业需要在让自己的茶叶品牌成为不可“山寨”的高品质品牌前提下，持续加强科技推广，全面提高茶叶安全质量。而且，建立健全茶叶质量定位体系，不仅重视终端产品质量检测，而且逐步过渡到茶叶生产、加工、储运和销售，使生产销售的全过程处于有效的质量定位下。

在即将到来的2012年，中国茶叶行业将品牌、质量与科技结合，塑造品牌，从而更加全面地支持中国茶叶品牌全面崛起，让国内外人民享受到高品质的中国茶叶，让更多的消费者因为中国茶叶而拥有健康身体和快乐生活。