适应企业发展 金迈驰做到产品
2011-12-12 来源：金迈驰节油器
未来五年，以提升节能环保产业的综合竞争能力为核心，以拓展节能环保的市场空间为重点，将节能环保产业作大作强，以发展汽车节油器为主要任务发展成为国内的专职节能节油综合服务提供商。
以人为本，是人力资源管理的态度、责任和出发点。在人力资源方面，提出如下措施：合理储备人才;建立持续激励的人力资源管理制度;加强内部员工流动机制。
财务管理战略包括：适当集中财权，强化管理;健全内部机制，强化财务监管;实行目标管理，健全激励机制;开拓多方面融资渠道。
业务流程对于公司来讲，是提高业绩的有力驱动因素，公司要实现发展目标，做到产品出众，就必须关注公司内部的关键业务流程和活动。在提高业务流程效率方面，主要做好以下几个方面：一是应落实矩阵式结构运作流程;二是探索产品标准化流程。
企业文化是企业管理的科学，是经济与文化的融合，是企业经济效益和社会效益的重要体现，是企业的发展之魂。企业文化既要有企业表现自己决心、观念、目标、宗旨、志向以及行动的企业精神，又要有广大员工的群体心理。
公司将培育员工群体行为，加强企业文化制度建设，积很开展员工文体活动，努力把公司建设成为与市场经济相适应、技术出众服务优良、管理科学、效益突出、客户满意的现代化企业。
以此造就优良的企业文化建设体系，使企业精神文化、行为文化、物质文化科学完善，员工职业道德和企业精神风貌优良，企业形象与企业实力相匹配，适应企业持续发展要求。
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