米秋拉的成功优先模式

2011-12-02 来源：米秋拉女装

品牌名称：米秋拉女装
行业分类：服装
投资金额：10-20万
主营产品：上衣,裤子,毛织,T恤,衬衫,裙子

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米秋拉女装之所以能够取得成功很关键的一点就是她拥有非常成功的模式，这一模式让她在竞争中取胜，在市场上获得成功，在消费者心中占据有优先的地位。

种模式是设计优先

一方面在品牌的发展模式之中，对于设计的强调一直是存在的。经过这么多年中国的服装产业对于品牌的力量已经有了非常清醒的认识。但是，设计优先这样一个模式，同样也存在一些问题。比如我们的设计未必就能够等同于我们社会时尚的潮流。法国在60年代曾经有个非常有名的人物，他的设计尽管很有创意，很有想法，但是偏离了民众的审美观，所以设计需要建立在消费者审美倾向的基础之上的。而这种倾向，通过中国的文化建设可以形成中国的特点。设计需要管理，这样才能够纳入产业链之中，成为品牌的核心价值。

第二种品牌的发展模式是生产优先

生产优先有它的成本优势，新技术、新材料的使用可以构成产品新的亮点。但规模生产同样也是一把双刃剑。目前中国很多的服装企业面临着需求不足的问题。小型初级的加工企业也明显面临着一些困境。总体而言，加工型企业也可以具有它的品牌优势，加工也可以成为一种品牌的特征，同时注重生产的企业还可以在技术上达到进一步的出众，可以与销售性品牌进行广泛的合作。同时也可以进行一些自主性品牌的建设。

第三种发展模式是销售优先

销售是兑现品牌价值的根本。现在对于自有渠道的建设，它的强调也越来越多，无论是国内还是国外，都有些成熟的模式。我们的社会越来越细分，而国内还存在一些“地主式”经营的心态，就是希望什么东西都自己有，这就需要服装品牌和分销商有密切的合作，并通过批发市场等各种各样的渠道，加强对中小城市和农村市场的开发。

设计优先、生产优先、销售优先，三种优先模式的有机结合就是米秋拉过去、现在以及未来的有力武器，成功模式**。

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