2012年优惑连锁项目**
2012-06-13 来源:优惑2012年的项目是什么?在投资项目中优惑。【莱尔维思服饰(北京)有限公司】,立足女装行业十余年发展,历时创业、发展、壮大、连锁四个阶段;创始人创新优惑品牌,2004年年从一个单店发展到到目前集直营经营、连锁管理、技术研发、食品生产、效果物流的现代女装企业。并且搭建了一只高素质、效果率、高专职的女装团队,为品牌各省市发展奠定坚实的基础。优惑品牌目前主营女装,是2012年连锁项目的一个项目,想要创业进账的创业者一定不能错过优惑这个项目。
营收新章 舒畅遥控流水直通 凭借厚重的历史积淀,强大的经济实力,恒久的经营口碑,“优惑·女人馆”总部已在各省市遍地开花,办事机构、联营店、直营店、专营店累计达到数百家。“优惑”秉承“名品+品质+时尚=实惠!”的经营理念,辅以营销界经典的“5P’S”组合提升产品形象及销售业绩。形成了“优惑”的产销互动模式。成功的商业策略总是相似的,八年来,优惑总部已经用这一模式成功赢得无数**,令众多经营者直通流水彼岸!产 品〔product〕 从需求开始,从欲望出发完善产品与服务。通过消费者的行为和意见,了解消费者的需求,据此调整“优惑”的产品和服务结构,并把信息及时反馈到进货部门,要求开发、补充具有竞争优势的新产品、新服务。比如这次的深沪一线品牌特别加盟,比如这次的国内外年轻前卫品牌大批入驻,就是“优惑”从消费者得来的需求! 低价并不代表一切,让顾客付钱过度到商品的使用价值,使她们觉得物有所值。同时为满足消费者的差异化需求,不仅仅出售服装品牌,也提供搭配、形象设计等其他特色服务。 产品价格〔price〕 按照消费者需求制定市场价格。综合考虑消费者愿意为某个服装或服务付出的价格,以及购买心理,在支持企业自己合理腰包不瘦的基础上,制定的价格尽量低于消费者的心理预期。如果消费者反映某些产品较同类产品高,“优惑”总部会马上从降低消耗、运输、管理等成本入手,尽量为消费者提供符合他们价格预期的产品。比如这次4折封顶货品,就是公司用年度包销任务换来的很低进价! 产品促销〔promotion〕 以人气带动买气,慎重对待促销活动。“优惑”产品已经价格至低,促销不用再打价格站,而是从心理、感受、情感方面塑造品牌特性,抓住女人心,抓住女人腰包!比如这次总部介绍的八种营销模式,都是市场千锤百炼出来的方案!(详情请参看营销篇)分销渠道〔place〕 “优惑”的营销方式是目前国内外营销界流行的“整店输出模式”。发展各地合作伙伴和各级代理商,店铺的进货、装潢、经营策略等均由“优惑”总部负责。对合作伙伴而言,这种方式省时、省力,必将使您的经营稳操胜券,事半功倍。据业内导师的预测,这种模式将成为未来营销界倍受推崇的主流营销方式。 人员管理〔people—manager〕 员工的素质和专职知识决定了商品的销售度,而员工的先期培训直接影响着店铺销售额。“优惑”终端店铺的员工招募以后,会由总部营销导师进行一定时间的严格培训。使她们获知商品的基本知识,营销的专职技巧。强化员工的主人翁意识,深化她们对岗位职则的理解,让员工突破“不在其位,不谋其政”的自我保护和消很心态,倡导“在其位,谋其职,挣倡导”,恪忠职守,提升技能。生意翻江倒海,做到――U&FOUR!
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