熊部落加盟投资少回报快

2012-07-07 来源：熊部落

【广州小熊屋餐饮管理有限公司】成立于2011年年，公司立足于“提升中国其他地位，打造品牌”这一长远目标，经营主体有其他等。是集研发、设计、生产、销售为一体的企业，是2012年其他直销中的创新品牌，熊部落斥资千万，以提高产品品质、着重售后服务为企业要务，视客户利益为企业生命。本着诚信合作、共同发展的宗旨，熊部落品牌迅速获得各地加盟商的认可，在国内市场形成了强势销售布局。而且本项目投资少，回报快，是各位中型投资创业者的品牌。

　　企业简介：　　熊部落十年前在台湾台中市成立，十年如一日地专注餐饮本行，落实品牌精神，建立了雄厚的市场基础。品牌经营饮料、烘培面包外带店和复合式主题西餐厅，店铺设置精致典雅，卡通形象迷人可爱，深受年轻人的追捧和喜爱。　　2009年进军大陆市场，用台湾的经验把品牌复制到大陆，以整合大陆市场资源，强化区域布局作为战略目标。熊部落积很地在大陆市场进行测略联盟，并购与建立贸易平台，一起获得战略资源地线性的盟友关系，以建造一个货畅其流的商业网络。现在，熊部落除了在广州已布建生产与研发基地，开创烘焙工厂，在台湾地区均拥有完整的供应线与营销管道。的品牌价值，创新的经营理念，强大精英团队，使熊部落逐步成为国内、影响力的品牌之一。　　品牌故事：　　几年前，在台中市已蓬勃发展的三民路上正中友百货商圈，有一条 一直以来无论是投资做生意的餐饮业者也好，还是喜好美食的饕客也好，所遗忘忽略的一条黄金处女地，名字叫-201巷。　　三楼盖，有着一张白色素净外观的建筑体，但却高挂一张歇业的招牌，招牌的名字叫做-【古典小熊屋】，就座落在台中市中友商圈三民路三段201巷内家餐厅，当时巷内并没有任何餐厅。　　二个傻子，有着一股对餐饮事业的热忱，再加上二张爱吃美食但又挑的嘴，所以经过深思熟虑后，一股强烈的动机催促着我们，让我们决定接下这个不可能的任务，让这个只是一窝蜂、相互模仿、了无新意的台中餐饮业界能有让我们放光发热的舞台。就这样，董事长廖维德先生于2001年06月19日在台中创立了家小熊屋(中友总店)，由廖维德先生及当时友人共同打造属于他们的梦想『小熊屋餐饮事业』。两人在机缘下，接下一间摇摇欲坠人人不看好的店，再以几乎不可能办到的速度『十天』，合力让这家小熊屋赋予新的生命　　产品与服务　　品质追求：　　熊部落力求做到“圆满”，严选食材，坚持用的原料品牌，针对大众饮食习惯及口味，兼顾美味/健康，秉持着“一杯送“的服务态度，提供多样化产品，把差异性价值呈现在大众面前，让每一份精细的产品都能够呈现在消费者面前。享受美味时刻，熊部落**是你优选品牌。　　经营理念：专注，诚信，和谐，感恩。　　 服务理念：始终如一的为客人提供亲情化服务，关注质量，关注健康。　　 服务誓言：1) 熟记客户姓名。　　2)面对每客人时，我会立刻上前微笑，主动问好!　　3)我愿意向客人介绍我的产品。　　4)我会将客人当家中朋友般照顾，用一颗感恩的心去善待每一位客人。　　產銷通路　　1.成立工廠，掌控制作流程，使加盟者降低龐大中間利潤剝削　　2.聘請蛋糕師傅，絕不代工，掌控主原料，確保品質　　3.選擇符合國家標準擁有QS之廠商OEM默契合作，顧保貨源與品質　　4.建立物流制度，有專屬熊部落的配送車隊，減輕運輸成本　　合作优势：　　一、特色与优势　　l 完整的企业CIS & VI 整体形象　　2 目标客群定位明确　　3 品牌集客效应　　4 E化的总部分店整合**系统　　5 坚持用健康的原物料生产制作　　6 大部分原物料，来源及供应仅一手　　7 进货奖励制度　　8 完整严谨的总教育训练课程　　9 定期安排教育训练、随时享受E-learning课程辅导　　二。总部支持与协助　　总部为加盟者提供：　　1. 经营授权书、商标、商号使用许可证书、授权牌等。　　2. 产品制作所需的技术，对经营管理人员进行培训及再培训。　　3. 连锁店管理所须数据报括：员工合同、员工手册、制作标准流程、财务制度等。　　4. 提供熊部落整套CIS系统。　　5. E化的总部分店整合**系统　　6. 对连锁店的服务质量，产品质量进行监督、稽查。　　7. 在经营过程中，帮助解决被特许者出现的管理、技术问题。　　8. 市场调研指导。　　9. 商圈店址选择指导。　　10.新招聘人员培训指导。　　11. 开业筹备及开业指导。　　12.促销活动、营销策略、公关活动指导。　　13.定期、不定期实地督导。　　14.提供到总店观摩学习，提供连锁店之间互相交流的机会。