想简单易学,**爆,就选乔德JOES
2012-04-05 来源:乔德JOES 通过多年的努力,在家纺行业有了很大的品牌影响力,乔德JOES就隶属于本公司,他主营 。乔德JOES总部近些年即时引进国外理念,并以投资少、门槛低、收效快、市场大、成本低、利润高、收益快成为许多加盟者的。乔德JOES致力于核心技术培训转让、标准化生产流程、自动化设备管理、一站式营销策划,让传世乔德JOES迅速成功复制,真正做到各省市各连锁店品牌一致、管理一致、产品一致。为广大的投资者提供成熟的家纺项目,帮助投资者抓住好商机,创造巨大的流水!Joes Home品牌的诞生起源于北美历史上有名的西部牛仔Joes的效果奋斗史。十九世纪中叶,Joes还是北美西部广袤原野上一名奔放的少年,驾驭着桀骜不羁的骏马在牛群蹚起的滚滚烟尘中激情驰骋。为了让家人过上衣食无忧的日子,Joes的马蹄闯遍了整个北美的边疆,他是茫茫荒漠里勤恳耕耘的拓疆者,也是峡谷巨川里不畏艰险的淘金者……数年后,这位“马背上的英雄”凭着不屈的坚毅和执着的理想凯旋而归,成为当地声名显赫的贵族,以他的流水和智慧创新着新时代社会的革新。而他的果敢、刚毅以及百折不挠的西部精神也融入了新兴贵族的血脉,影响了一代又一代的后人。一个多世纪后, Joes Home带着对这位新兴贵族的更胜一筹崇敬应运而生,每一件产品都被赋予了Joes的精神,鼓舞着万千家庭追求幸福、执着理想、拥抱生活。马不停蹄的Joes Home,正在书写另一个效果。
1. 乔德管理三化:家庭化、学校化、军事化 在处理内、外部关系过程中始终保持高水平的道德和管理标准,这是实现成功的关键。 家庭化、学校化、军事化使乔德人,既如家人般情切,又似战友般团结,整个工作生活的氛围有如学校般热情似旺、朝气蓬勃。三化管理更好的激发了员工的干劲,与客户、竞争对手和公众建立起更好的关系,从而更有利于企业的发展。 2. 数字思维理念 决策要以事实为依据,乔德奉行的就是数字思维。以事实为根基的数字思维一旦得以充分发展并贯穿组织的上上下下,就会成为强有力的管理武器。决策质量更高、灵活性更高、士气更高。 3. 不断修正和自我完善 自我完善也是公司不断的适应环境,不断的挑战自我的表现。乔德会及时按照企业所处环境的各种作用因素进行调整和修正。 4. 按业绩评判个人 评判员工应以业绩出发,而不应以性格特征、教育程度考核员工。乔德在评判一个人时看他的行为和成就,而不看他们的个人素养和特征。绩效考核是乔德理念中影响巨大的要素,它有据可依,也没有素质与技能评估那么主观,因此它与以数字思维为根基的工作方式密不可分。 5. 晋升和晋级 晋升和晋级的开展使得员工保持竞争的紧迫感,所有的员工所采取的所有行动都会从长远着眼,建立更强的竞争地位,员工也会主动用实际行动来开展工作。
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