想简单易学，**爆,就选圣贵兰咖啡

2012-04-02 来源：圣贵兰咖啡 通过多年的努力，在饮品行业有了很大的品牌影响力，圣贵兰咖啡就隶属于本公司，他主营咖啡。圣贵兰咖啡总部近些年即时引进国外理念，并以投资少、门槛低、收效快、市场大、成本低、利润高、收益快成为许多加盟者的。圣贵兰咖啡致力于核心技术培训转让、标准化生产流程、自动化设备管理、一站式营销策划，让传世圣贵兰咖啡迅速成功复制，真正做到各省市各连锁店品牌一致、管理一致、产品一致。为广大的投资者提供成熟的饮品项目，帮助投资者抓住好商机，创造巨大的流水！

圣贵兰咖啡，一份意式愉悦。一个多世纪以来，圣贵兰咖啡通过对圆满的不懈追求，准确地秉承着意式浓缩咖啡的艺术。正像Enrico Saquella所说：“在成为一杯真正的好品质咖啡之前，原料的品质，不只是选择阿拉比卡和罗布斯塔豆，而是所有咖啡品种的特征。咖啡豆的完整性和自然属性，脂肪和油脂的比例，以及它们所经受的温度都是不同的，也因此决定了咖啡豆的品质。我们所买的咖啡，其价值正是体现在很多看不见的地方。只有在每一个供应环节的**检查，通过测试和实验之后，才能被挑选为我们需要的咖啡。”150多年的历史1856  在阿布鲁佐，克莱门特萨奎拉建立了香料和殖民地商品的贸易：包括茶、芭莉、大量的品种和原产地的可可。起初年轻的克莱门特四次往返于基耶蒂和**，之后是一座都，在那里他储存了一些他在当地市场上找不到的商品。然后，和他的兄弟一起在基耶蒂开了一家库房售卖批发货品，并通过“度量衡”档案以确定文件，注册了一家“安东尼奥和克莱门特萨奎拉”的公司。1912  在五月份，路易吉和阿方索萨奎拉建立了一家贸易公司目的是继续他们父亲在商业上和广泛合伙人的贸易往来。在他们所崇拜的父亲的记忆中，这家贸易公司承载着“克莱门特萨奎拉”姓氏的荣耀。1930  上世纪三十年代标志着公司历史的转折点。在这一时期公司的资产净值以一种非凡的增长速度在增长，达到了103,000里拉。阿纳尔多萨奎拉和他的兄弟们，马里奥和乔瓦尼，渐渐达成共识并做出决定，就是应将意式浓缩咖啡作为主要经营项目并且这样做是值得的。1945  二战期间生意曾被迫中断。1945年，受到食品解禁的影响，令生意恢复了活力。克莱门特萨奎拉和阿纳尔多萨奎拉在公司的指导下，建立了家工厂，配备以早的生产25千克之一的多利亚烘焙机，之后在几个月之内，作为补充，配备了一台法里纳烘焙机。成功随之而来，同时销售区域也扩张到了邻近的州：拉齐奥、马尔凯、翁布里亚大区和坎帕尼亚。1948  早10kg和30kg的包装是由防油纸覆盖在产品上面并用印有“圣贵兰烘焙咖啡吧”的布组成的。100克用纸盒包装并用蜡密封的咖啡巴西（产品）进入拉齐奥和翁布里亚大区的家庭市场。1955  随着业务的强劲增长咖啡的销量已经达到3500公担。销售产品的范围在扩大而且批调配产品开始生产：Franca Bar、Bar Sud、Spazial, Extra, Ancona, Lodi, Bianca, Victor，这些5公斤和10公斤包装的商品。1958  销售区域扩大，新的仓库不断建立，包括：Ferrara, Lecce, Benvento,罗马，Cava dei Tirreni, 坎波巴索，阿韦扎诺，福贾，巴里，马切拉塔，安科纳，里米尼，佩鲁贾，特尔尼，佛罗伦萨，这些新厂房的建立完全满足了增长中的烘焙咖啡制品的需要。1968  在产量上有了增长并且建立了38家代理商销售网点。咖啡的产量很过了4,000公担。1969  一家叫做路易吉&Enrico萨奎拉的新公司成立了。由兄弟们、创始人的孙子、阿纳尔多的儿子们来管理，阿纳尔多已经与公司合作了很多年。1971  新公司行业实力品牌的办事处在佩斯卡拉工业区开业，占地11,000平方米。1972  圣贵兰品牌开始向国内外化转变，浓缩咖啡在加拿大和一些欧洲销售。1988  圣贵兰咖啡开始进入大的分销组织并建立了新的销售渠道。1997  圣贵兰德国店开业，以满足在德国市场不断的产品增长量的需求。1999  公司采用“圣贵兰1856”命名，并变为一家股份制公司。

1、品牌优势   享誉欧美的意大利品牌拥有150年历史，意大利先吃螃蟹一个家族式企业，彰显圣贵兰咖啡的尊贵魅力，高品质生活方式。2、技术优势     专职指导、专职培训、专职管理、专职服务3、产品优势 从咖啡豆严格地筛选，细心烘焙和专职的拼配，到创新的包装系统的选择。质的原材料才能成就的咖啡。4、服务优势 创新的服务，为合作店带来更大的利益，为客户带来更多的实惠。5、市场优势 中国的咖啡市场空间大，投资一家咖啡店将为您带来更多的利益支持。 6、创新优势    卓越的咖啡饮品研发队伍，无论是意大利还是中国，我们都一直致力于产品的研发和创新，我们的创新速度远远很越别人模仿我们的速度。