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在北京开约瑟芬洗衣连锁加盟店怎么样

2015-09-23 来源:品质洗衣
  • 品牌名称:品质洗衣
  • 行业分类:干洗
  • 投资金额:10-20万
  • 主营产品:洗衣,干洗

当今社会,衣服的种类越来越多,而有些品更是在衣服上体现的玲离尽致,所以,一家洗衣店尤为重要。约瑟芬洗衣连锁店是一家经营洗衣店为主,集合研发、生产、销售、设计于一体,形成完整洗衣连锁产业链,在洗衣行业内实力强大,成为国内洗衣行业象征。

一个品牌的价值能否体现,关键在于能否限度地为消费者的利益考虑;为此约瑟芬洗衣连锁店一直以来坚持以创办中国创新的洗涤品牌为目标。坚持 “努力创新、科学管理、诚信经营”为原则,坚持以健康、和谐、专职、好为理念,同时约瑟芬遵循市场规律,不断完善经营管理和洗涤技术,致力于创建具有自身特色的加盟连锁体系,全力服务于社会。力争让每位消费者无论是去哪一家约瑟芬洗衣连锁店都能够满意放心。相信在源远流长的洗衣文化史上约瑟芬会留下灿烂的一笔。

约瑟芬洗衣连锁店品牌特色:

特色一:具有视觉冲击感的标志性橙色外观装饰

店面装修给人以高雅、明亮、鲜活、时尚的感觉,对消费者有一种很强的视觉冲击感。约瑟芬对于品牌加盟店有着严格的审核流程,严格控制着品牌发展扩张的速度,同时对同地区加盟店的经营、促销、管理完全同步,限度地支持品牌的服务质量,支持加盟店的开店**。

特色二:无菌洗衣空间概念的推出

洗衣店自然为人们提供了诸多的方便,但是由于洗衣设备达不到制定标准要求,衣物会有洗衣溶液残留,以及在洗衣设备的洗涤过程中,难免会因长时间的使用而在设备内残留等等,这便是洗衣店中的交叉感染的现象,造成衣物反而会越洗越脏,而约瑟芬洗衣连锁店引进的无菌洗衣空间,真正做到让顾客放心洗衣,做到了健康洗衣的标准,并且得到了国内消费者的认可,有效的增加了约瑟芬的品牌形象和认知度。

特色三:的55度空间的节能环保概念

约瑟芬洗衣连锁店专职人员经过多年研究发现,洗衣烘干机在55度的温度下对衣物的烘干效果,这样既可保护衣物,避免高温对面料造成损伤,同时还可以减少用电量,是我国创新推出节能洗衣店。同时,约瑟芬在09年年底成功突破一项技术难题,将洗衣店的资源进行重新整合利用,不但提升了洗衣店的洗涤能力,还使得洗衣店经营成本下降30%。

特色四:为中国人量身定做,适合中国消费者消费习惯的新型洗衣店

改变传统洗衣经营模式,为消费者提供质的、全面的服务,在这一方面,约瑟芬洗衣连锁店参照发达洗衣行业巨头标准,满足消费者的一切需求,改变过去洗衣店简单的经营管理模式,增加各类相关服务项目,努力使自己成为消费者生活中不可或缺的一个环节。

约瑟芬洗衣连锁店加盟优势:

拥有完善的技术支持体系:

总部培训包含了所有服装织物的清洗常识及技术,专职定向培训皮草及核心品的保养及护理,总部还支持修复服务,加盟商在经营过程中遇到的自己不能清洗,或清洗难题,以及操作过程不当,导致衣物出现染色,破损的问题,可以将衣物提交总部,总部将会按照要求将损坏衣物进行修复处理。避免加盟商在经营过程中出现理赔现象。

标准的连锁服务体系:

在各省市开设的连锁洗衣店,总部将统一管理,统一经营模式,统一宣传

定期开设培训课程,开设加盟商交流论坛,对加盟商在经营过程中遇到的问题一一提出并解决,贯彻总部的经营方针,指导加盟商更快更好的步入经营正轨,服务于消费者。

总部统一进行品牌推广,同步进行门店促销方案,对与行业发出的法律法规及通知,及时传达到加盟商。并指导加盟店进行改善解决。

十二道约瑟芬独有的环保洗涤程序:

约瑟芬洗衣连锁店12道标准洗衣流程,遵循市场规律,打造健康洗衣,实现衣无菌,物无尘,满足消费者心理需求,解决洗衣业卫生管理。开启中国无菌洗衣新时代。

全新经营管理模式:

我们多年的市场实践经验证明,要在激烈的市场竞争中取得出众地位,就必须在经营管理模式上,实现突破创新,在推广上区别于同行业其他品牌,从而树立起自己的品牌形象。为了实现效益化,充分利用现有资源,降低经营风险,使我们的洗衣店更快、更有效的适应瞬息万变的市场环境,我们提出了“健康、和谐、好”的服务理念。

约瑟芬洗衣连锁店加盟流程

1.加盟咨询

网络及电话咨询,索取加盟资料,了解约瑟芬品牌

2.初次洽谈

大致确定投资方向、投资金额和规模,安排时间到公司实地考察

3.资格审查

全面了解洗衣行业和公司总部及直营店的运营状况,确定投资金额和规模与公司签订意向合同并缴纳加盟意向金,并在当地找到预选店面

4.二次磋商

配合市场调查人员全面了解当地市场环境,按市场调查人员建议确定店面,并提供店面尺寸等店面细节

5.确定合作

签订特许合同、缴纳加盟费及支持金、签订设备订购合同缴纳30%定金。并完成相关程序,安排人员参加技术培训,签订耗材订购合同。

6.开业筹备

装修店面,申办相应开业手续,按开店计划书做开业准备

7.开业试营

落实总部的各种营销方案,积很向总公司反馈经营问题及信息

8.正式开业

规范经营管理和服务,积很向总公司反馈经营问题及信息


(责任编辑:minzhangjie)

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